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师兄说，“它追求的是‘感知最小单位痛苦的能力’。
比如某个独居老人连续三天没出门买菜，系统会自动触发社区志愿者探访；某个孩子连续一周凌晨两点还在提交作业，后台就会提醒心理干预小组介入。
这些数据不会出现在财报里，但它们构成了紧张快行筛选逻辑的基础。”
吕程喃喃道：“所以……它其实是个社会预警系统？”
“更准确地说，是‘人类韧性监测网’。”
师兄纠正，“它不在乎你赚多少钱，而在乎当你倒下时，有多少人会因此受伤。
它是反精英主义的，因为它知道，真正维系社会运转的，从来不是坐在写字楼里的决策者，而是那些默默撑起日常生活的普通人。”
沉默再次降临。
良久，彭琴轻声问：“那你呢？你现在还经常去按摩吗？”
师兄摇头：“最后一次是在两个月前。
母亲病情稳定后，系统就再没联系我。
那张卡也失效了。”
他苦笑，“它只救火，不养人。
一旦危机解除，你就退回普通状态??哪怕你依然疲惫不堪。”
这句话像冷水浇头。
我想起自己这些年的生活：通勤三小时换来的升职加薪，应酬喝到胃出血只为拿下项目，回家时孩子已经睡着，第二天清晨又被闹钟撕醒。
我以为这是奋斗，是责任，是成年人的宿命。
可现在看来，这一切都不够“沉重”
??不够到让整个社会结构为之动摇。
“也许……”
我缓缓开口，“我们需要的不是改变系统，而是先学会成为值得被救的人。”
吕程猛地抬头看我。
“我不是说要去表演善良。”
我继续说，“我是说，我们得重新定义‘价值’。
不是老板给的评级，不是年终奖数额，而是??有没有人真的依赖你？有没有什么事，非你不可？”
他嘴唇动了动，没说出话。
手机又震了一下。
这次是深度求索发来的面试确认函，附带一段视频链接。
标题写着：《请回答：你为何值得被倾听？》
我点开视频，画面中没有HR，没有西装革履的考官，只有一个空荡荡的房间，中央摆着一把木椅。
字幕浮现：
>“请坐下来，讲述一件你从未向任何人提起的事。
不必修饰，不必证明。
我们只想知道??你是否还保有真实的痛感。”
视频结束。
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