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这两年还是留给封闭式作业系统的厂家们自相厮杀的窗口期，不用害怕巨头进场这个超级变数。
那么原本模糊的大目标，也就可以先拆解成几个容易短期内实现的小目标。
这两年，外交上要继续跟微软保持虚与委蛇的友好，然后集中力量先把苹果彻底干掉。
四年前那一波竞争，只是让苹果狠狠伤了点元气、并扭转87年时王安因为高层交接混乱而带来的颓势，把苹果公司压到只佔王安三四成的体量。
不过因为苹果的底子还在，而且人家曾经也是纳斯达克明星上市公司，所以一次性击垮是不可能的。
现在，就要毕其功于一役了。
顾骜不希望到1994年的时候，苹果公司依然以“主流名牌笔记本供应商”
的姿态活在这个世界上。
它可以不破产，但必须被打入二流。
“这两年是关键期，一定要好好安排、全面压制住苹果。
趁着笔记本这个新品类没被微软侵蚀，赶紧圈走核心客户。
这样一来，就算未来微软进来了，我们也有一战之力。”
顾骜如是给包括约翰钱伯斯在内的王安高管们打气。
今天的会议，主要是钱伯斯向他彙报，但其他高层也都是列席的。
“按照微软现在这个局势听说他们在做一个操作界面极为直观的新式作业系统，叫dows，将来微软杀进来之后，我们真能顶住么？就算抢跑两年也没什么用吧”
一些技术口的高管，也不管是在顾骜当面，非常耿直地提出了自己的担心。
因为几年前那些封闭式系统的台式机大牌们，已经在微软的攻势下开始收缩了。
人们总是相信历史容易重演，所以信心因此被打击也并不奇怪。
不过敢提意见、直言不讳自己的看法，总归是一件好事，说明王安内部并没有一言堂，而是广开言路的。
面对手下在老闆面前暴露出来的士气问题，钱伯斯也是有些惶恐，他意识到自己最近在统一公司思想和士气方面做得有些不够了，产品上市之初，所有精力都被销售牵扯，内部有些涣散。
“你们怎么会有这么鼠目寸光的想法，笔记型电脑跟台式电脑是两种场景两种需求的东西，在台式机上发生过的事情，不一定会成为笔记本时代重演的历史，大家要有信心！
你们还是眼光太局限于技术和产品了。”
几名之前提出异议的技术高管，本来也就是吐槽一下，见状便不再发声。
顾骜也意识到，眼下似乎有必要在内部统一一下士气认知。
“这个问题上，我赞同钱伯斯。
不是因为鼓舞士气，而是我真这么想的。”
顾骜明确表态。
，！
一方是一家垄断者独大的时候，没人跟你抢，就愈发可以讲究一点吃相和体面。
如果有人抢，那就是另外一个戏码了——比如后世顾骜听矮大紧的晓说时候，就听过一个关于国内互联网早期，音乐人的困境。
在盗板碟时代，盗板商好歹盗录、制作、打碟，加起来还要一两个月周期，所以正版货刚出来的时候，还能独家抢卖一个半月，靠着这点时间差过日子。
而互联网刚来的时候，音乐商立刻集体死亡，国内少数的唱片公司几乎都倒了，因为互联网抄得太贴身了，今天有正版发售，当天就有盗的资源能下载了。
矮大紧拉了一帮兄弟、找了些话事人北上津门跟盗狗总扛把子谈判，好说歹说用“我们真的都饿死了的话，将来你们就没得盗了”
这个借口，说服对方“让你们正版独家先卖10天，10天期满咱再盗”
。
可是有用么？没用，因为答应他的那位津门盗界扛把子马上就遭遇了小弟反水。
盗资源这东西门槛太低，立刻有一个小弟拉起一彪人马自立门户开搞，还养起了一个新的盗站。
所以道理都是相通的：做盗的人如果门槛高，他就能盗得优雅一点，放水养鱼。
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