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这不是我刁难项目公司，也不是我故意压着他们的款项不办理支付。”
季总说：“你是经办人员。
上面还有会计主管郭瑾。
会计主管郭瑾，项目公司负责人陈淑娜，现场负责人陆浩都签字了，他们都要承担责任，这种情况下你是不是就应该按规定办理划款手续呢？”
张志强说：“郭瑾确实代表财务部门签字了。
可是这个字她应该签吗？我现在向项目公司要的材料，本来是应该郭瑾要的，她在没有看到有关项目公司资金用途的材料之前就签字同意调动资金。
她这样做合规吗？“签字并不是会计主管的责任，严格审核才是会计主管的责任。
审也不审就签字，那才是不负责任呢。
郭瑾在财务部应该是为您把一道关的，您觉得她这么签字起到为您把关的作用了吗？”
张志强见季总不说话了，就接着说：“华艺国贸公司支付给项目公司的建设资金，是华艺集团担保的银行借款。
您是华艺国贸公司法定代表人。
如果项目建设资金被挪用，项目进度耽误，不能按时达产，没有还款资金来源。
银行追偿贷款的时候，您的责任就大了。
“我现在的审查重点就两个方面，一方面是财务支出与项目建设的相关性，另一方面是项目工程进度。
钱花了，但是没有花到和项目建设相关的人和事上，那不行。
钱花了，项目工程进度没跟上，也不行。”
季总想了想，语重心长地说：“张志强，你知道吗？工程建设中，有很多项目开支是我们坐在办公室里想象不到的。
在项目建设过程中，跟农民打交道，跟地方政府官员打交道，有很多上不了台面的开支。
说又说不出名目，不花又没法推动项目建设。
在一线的同事也是两难。
我们也要体谅他们的难处。
相信他们。”
张志强说：“季总，我在广州上的大学。
搞工程玩的那些猫腻，我在上大学的时候就听过很多。
工作以后，我在社会上接触的朋友和我爸爸的朋友，也给我讲过很多这里面的门道。
“非正常开支在所难免。
但是，非正常开支是不是都用在了打点外部关系上了？还是我们自己派出的管理人员拿了大头？一个工程下来，项目经理出卖甲方利益，拿乙方回扣，哪个不是赚得脑满肠肥。
管，都不一定能管得住，何况我们现在这么放任自流。”
季总说：“这些我都知道，只要他们把工程做好，他们多赚一些也情有可原，毕竟在条件艰苦的深山老林里坚持工作，也不容易。
对于我们自己派出去的同事，在没有确凿证据以前，还是要信任他们。”
张志强说：“生意场上无父子，信任不能代替管理。”
季总说：“可你在北京，他们在广西，你不了解当地的情况，你怎么管理呢？”
：（）职场新人之外贸员
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