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各级领导干部不仅要有战术措施,更要有战略思维,成为各个岗位上的战略家。
对各项工作的安排,不但要有全年的整体计划,还要有5年、10年的长远规划;不但要有年度性的工作部署,还要有阶段性的具体安排,并有切实可行的措施和制度来保证。
各项工作都必须紧紧围绕着一个中心,就是推动、促进经济起飞。
全县要“一盘棋”
,拧成一股劲,坚定起飞的信心,夺取起飞的成功。
第三,要做促进经济起飞的实干家。
领导作风和工作作风要有一个突破性的变化,就是一定要树立求实精神,抓实事,求实效,真刀真枪干一场。
衡量一个干部的好与差就是看他能不能办实事,能不能打开局面。
要坚决扭转议而不决、决而不行、唱高调、尚空谈等假大空的恶习;下决心搬“文山”
、填“会海”
,扭转单纯依靠会议和文件指导工作的作风,实行面对面领导。
今年,县委、县政府召开的全局性大型会议要在去年的基数上压缩三分之一至二分之一,县直各部门、各单位召开的大型会议要严格控制,一般一年不得超过两次,用于部署年度性工作;一般工作和临时任务可通过发文、电话通知、深入基层面传等方式安排部署。
各级文件、简报等要在去年的基数上压缩三分之一到二分之一,除县委、县政府、县人大、县政协办公室及县公安局外,其他县直单位一律不再出简报,县直部门情况可通过县委办、县政府办简报反映。
要通过压缩会议,精简文件,坚决把领导干部从“文山会海”
中解脱出来,集中精力抓大事、抓实事。
第四,要严格干部岗位责任制和奖惩制。
各级各部门都必须完善和落实干部岗位责任制,不能只停留在口头或形式上,要把责任制定细定实,每人分管什么工作,达到什么标准,都要有具体的指标和要求。
县委对此要经常进行检查,好的要表扬奖励,差的要批评,严重失职的要给予党纪政纪处分。
发展农业、农村经济要多一些战略眼光
(1984年3月2日)
关于农业、农村经济的发展,中央提出了两个战略性的指导思想,一是在合理利用自然资源、保持良好的生态环境和严格控制人口增长的前提下发展农业;二是农村经济必须走农林牧副渔全面发展和农工商综合经营的道路。
这是两项意义深远的决策。
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