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邓清一边开心地收拾东西一边说：“你太厉害了，昨天教的那招果然有用！”
林州行笑了笑：“是你比较厉害。”
“我请你吃饭吧，想吃什么？火锅怎么样，步行街新开了一家。”
“好像有点贵。”
林州行谨慎地说，“买食材回来自己煮吧。”
邓清含笑道：“林少也学会精打细算了。”
“反正有百乐的折扣。”
“什么折扣？”
“我也是刚刚想起来的。”
林少爷原本五谷不分，自己试着做了几次简单的饭之后有所进步，终于能分清茭白和冬笋，但依然不知道韭黄、蒜叶和大葱的区别，邓清往他的购物车里扔了三盒羊肉卷，又想起刚刚未完的话题来：“真能打折？”
“至少这个月能。”
个中渊源，还要追溯到去年，林州行给百乐做的大学生实习方案正式执行，其中有一条福利是实习生折扣，只要曾经在百乐门店实习过的大学生，凭借姓名拼音首字母和生日数字串就可以组成一条时效五年的优惠折扣码，每月折扣消费限额五百元。
这样的设计比起实体优惠券来讲，有一种“提我名字好使”
的微妙自豪感和虚荣心，而且有个人特色标识，又不过分涉及隐私，比起直接给折扣来讲，更是多了一层“氛围感”
，让实习生更乐于向周围人介绍和宣传自己在百乐的实习经历。
在做内部测试时，林州行把他自己和邓清的编码都提交了录入，也实地验证过一次，确保体验感完善。
但也许是金额太小，又或者是不值一提，他很快忘了这件事，到了现如今吃饭都要掰手指的境地中，才刚刚想起来。
前两天去试了一次，连负责收银的店员都不知道这一条政策，在优惠系统中输入之后发现真能生效，还十分惊讶。
其实林州行原本在百乐的权限远不止于此，但已经基本全部被林启远停掉，这一条成为“漏网之鱼”
，大概是因为走的是方案执行渠道。
每个月月初全国门店的优惠政策会统一更新，大概在下个月月初，外公就会在优惠方案上剔除这一条，并且“查漏补缺”
。
那么……邓清问了一个问题：“为什么一定要等月初？连董事长也要等月初才行吗？”
“这是一个制度问题，也是一个系统问题。”
林州行解释说，“百乐是国内最早一批从ecr收银系统升级到pos系统的零售企业，当时是……我舅舅主导的，在那个年代是先进的，但这几年已经渐渐落后，虽然有数字化结算系统和数据库，但是并不能实时更新，统一的周期是每月更新一次，因为系统的效率不够高，所以零售门店的优惠政策也只能以月度为周期来进行设计。”
“不能换吗？”
“可以换，整体配套下来几千万，但不是钱的问题。”
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