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一种是国内的合资或合作企业，参照民企的模式执行。
但如果是公有制企业与之合作或合资的混合制企业，国企的股权部分按国企规则执行，而民企的股权部分按民企规则执行。
另一种是现在还没有，但未来可能会有的企业。
例如外国资本来投资，建立了中外合资或者外商独资的企业，如何处理呢？
原则是，圈起来，而且我们不会为他们单独开新的条件。
这类的企业，必须设立于沿海的自由贸易区或者保税区，因为他们投资的利润，不是分给员工，而是要拿走，所以我们引进他们，本身是为了特殊的目的，例如某项产业，我们自身的能力还比较欠缺，而不是为了他们的资本。
这些外商背景的企业，他们要招聘优质的员工，就必须给出更高的薪水，因为我们自己的企业，利润是必须分配给员工的。
他们不分利润，那就必须提高薪水。
劳动部门，要根据对国内企业的测算，单独设定外商投资企业的最低工资标准。
无论是民企或者是外企，我们的经济部门，切忌一点，就是不能为了引入资本的招商引资，而去扭曲甚至变更我们的原则。
经济数据的增长不是目的，底层劳动人民的生活改善才是目的，不要本末倒置。
未来，不管是我们最高5%利润的规定，还是底层员工的最低薪资标准，都会受到无数的攻击，资本和资本家们，会找出无数的理由，几十年如一日，来诱使我们放弃自己的原则，这是考验党性的时候。
是不是真正的共产党员，就要看自己能否坚持原则。
我们不能用人民的利益，去交换所谓的招商引资，通过努力压低人民的收入，来获得资本家的青睐，这样的所谓“营商环境”
，一点都不是骄傲的事情，反而是耻辱。
只要我们的市场足够大，消费力足够强，劳动生产率能够不断提高，自然有能忍受我们条件的资本家来投资。
暂时少一些没有问题，不要焦躁到放弃自己的原则。
记住，对资本和资本家的引进，只是解决我们暂时的不足，而不是作为主线来发展，如果是那样，只能意味着我们这个党变质了。
第77章管理、监督、创造和分配
李思华指出，建立了以上4类企业的机制，并不意味着党和政府就对其放手，相反，严密的监管，是必须始终存在的。
目前党和政府各个部门的设立，基本已经确立了一条原则，就是必须有3个内部组织：教育部、调研部和监察部。
每个部门，其工作人员必须接受终生教育，不断提升业务水平，成为本职工作上的专家，才能更好地服务人民。
每个部门，不能是所谓的“坐班”
，天天呆在办公室，与以前封建王朝时代的衙门一样，等着人家上门，这中官老爷的做派，决不允许。
每个工作人员，每年至少有13的工作时间，应该是在调研与本部门有关的工作中，而调研部的人员，更应该是永远的车马劳碌，这就是本职工作。
每个部门，必须严肃纪律，监察部就是监察部门内部的不良事实，例如腐败，上级部门还会有对下级部门的另行监察。
部门出问题，而监察部未动作的，必须要罪加一等。
参考我党对内部的管理，对于企业的管理，我们已经在筹备企业调查总局，企查总局下面会分设国企调查局、民企调查局、外企调查局、内部监察局等部门。
这将是一个庞大的部门。
我们可以设想，以缅甸为例，未来可能有3000万人，按照经济繁盛时代，每100人有一家企业的比例，则会有30万家企业。
每个企业调查员负责10家企业，而且有另外的调查员交叉调查，至少1家企业，会有2位不同来源的调查员负责。
这样，就需要至少6万名调查员。
这些调查员的要求其实很高，对于人品操守和文化财务水平都有要求。
其对于自己负责的调研企业，要尽量做到与其创始人一样的熟悉程度，对于企业的财务、薪资、人员结构、思想状况、产品情况、销售情况等，都需要心里有数。
这些调查员本身构成一个“营销网络”
，他们还可以帮助企业，通过调查员网络，进行产品营销和帮助企业解决问题。
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