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回家的路上，李桐看着手机上的新闻，标题写着“磐石资产成私募黑马，年化收益89引追捧”
。
“现在外面都说你是‘逆向投资大师’呢。”
她笑着说。
崔琰握着方向盘，目光落在前方的车流上：“哪是什么大师，不过是守住了常识。
就像孩子们种的小番茄，按时浇水施肥，自然会结果。”
车窗外，国庆的红灯笼已经挂了起来，处处透着暖意。
崔琰知道，业绩亮眼只是开始，把客服部做好，让每个客户都明白价值投资的逻辑，才能让磐石资产像茅台一样，在时光里慢慢沉淀，长成真正的参天大树。
而那些主动找上门的券商、排队申购的资金，不过是坚守原则后，自然而然的馈赠。
10月8日清晨，崔琰推开公司大门时，前台小姑娘正手忙脚乱地接听电话："
是的净值189不不不我们现在不接受新申购"
看见老板来了，她如释重负地递来登记本："
崔总，假期期间共有87个未接来电，32份预约认购申请，合计金额"
崔琰扫了眼数字——37亿，这个数字让他太阳穴突突直跳。
更夸张的是办公桌上堆成小山的快递文件，最上面那份券商合作协议的封面上，烫金的"
首期保底5亿规模"
字样在晨光中闪闪发亮。
下午四点，全员会议上弥漫着诡异的氛围。
年轻的交易员们偷瞄着手机里同行发来的羡慕消息，客服团队则对着满屏的预约信息发愁。
"
各位，"
崔琰敲了敲白板，"
现在我们要做三件事："
立即关闭申购通道（现有规模127亿已超预期）建立客户分级制度（按资金规模分abc三类服务）启动投研能力升级计划（拒绝规模稀释收益）李桐补充的ppt让所有人清醒（假期李桐帮崔琰做的图表）规模每增长10亿，年化收益平均下降23（行业数据）现有持仓标的的流动性天花板测算（格力日成交上限3亿）第二天中午，某券商副总直接堵到了公司楼下。
在附近茶馆，对方推过来一份令人咋舌的方案：发行三年期封闭产品（保底规模20亿）提成比例高于行业13附带qfii通道资源崔琰转动着茶杯："
张总，您看我们重仓的格力"
对方立即接话："
知道知道，您要说不急不躁是吧？"
两人相视大笑，最终达成君子协议——等现有产品规模稳定在15亿再议。
：（）上学工作和恋爱
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