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看不到太阳，一切都只是空谈。
（2）不过度依赖交易所
巴菲特说：“我从不打算在买入股票的次日就赚钱，我买入股票时，总是会先假设明天交易所就会关门，5年之后才又重新打开，恢复交易。”
股市只能作为企业发展的原动力之一，而不能成为企业的唯一动力，否则企业就会受制于交易所。
（3）不断打造品牌
品牌代表的是消费者对公司的支持度。
支持公司的人越多，流动性越强，品牌的能量就越大，共识就越高，品牌溢价才会产生。
新东方穿越周期的方法很有意思。
2021年在“双减”
政策下，教育培训领域面临改革，很多企业几乎一夜之间关门。
当遭遇“黑天鹅”
事件，俞敏洪做了几件事：
第一，不给国家添乱，把所有老师的工资、赔偿金全部发放，一分不少。
很多同行都不会做这个事，因为这是“黑天鹅”
事件嘛，企业已经遭受重创、失去未来了。
从更大的格局角度来说，这么做是不给国家添乱。
第二，他把新东方学校的椅子、桌子都捐给希望小学。
把全国的这些桌子、椅子卖给收废品的就可以卖8000万元，但他全捐给了希望小学。
曾有人调侃他，这是在绝望中寻找希望。
实际上他真的因此积累了他作为企业家的人气。
第三，他尝试过很多穿越周期的方法，比如给成人开大学，后来又自己带货，但是都失败了，他就又组织一拨人带货，这才有了董宇辉和东方甄选。
我当时说我们可以投点，为什么呢？因为其一，俞敏洪早就实现财富自由了，完全可以“躺平”
了，但他还在探索新的事；其二，新东方做东方甄选，底层逻辑很顺。
新东方是中国最适合干群体带货的公司，因为20年来它一直在培训主播。
上过新东方课的人都知道，新东方的每一个老师都是一个主播，几分钟讲一个段子，几分钟走一个包袱。
比如罗永浩、周思成、投资公司的李峰、创办高途的陈向东等。
同时，新东方在20年内持续打造品牌，有的名师出来之后自立门户，带了一群学生离开，但新东方品牌屹立不倒。
如今的东方甄选直播间上面挂了一个俞敏洪的头像，所有的主播在直播中都会说，“点俞老师旁边领券”
。
这些就是在打造新东方这个品牌，宣示精神领袖和图腾。
这两点其实点燃了市场共识：新东方品牌值得信赖。
这就使得东方甄选出现后，新东方的股价飙升了20倍。
那么东方甄选是否穿越了周期呢？这还不一定，因为它寄生在抖音平台上，是在抖音的上升周期以及带货的上升周期出现的，它的增长来自抖音电商的快速增长，还只是在一个生发的起点，是否能穿越周期还难以预测。
它面临着抖音流量的调配以及各种新进入势力的竞争，自己必须不停地培训主播、培养主播，不停地选品，向外围扩展品类，同时持续维护粉丝群。
只能说，东方甄选助力新东方这个品牌穿越了一个周期。
总之，不管做投资还是做企业，都要看到世界的无序性，把握周期发展的规律，在无序中找到那个规律，穿越周期。
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