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例如，如果价格不贵的话，我们总是更容易购买“新品”
，一份新酸奶或新的清洁产品，万一失望，我们并没有损失太多。
或者，如果没有必要雇用他人来替换你的职位，那么，你的老板会更容易提拔你。
此外，当我们对一点点东西，或者几乎算不上什么的东西说“好的”
的时候，我们总会尝试给更多。
也许是因为既然都打开了钱包，总不好给一点点，显得吝啬（否则，这很伤我们的自尊心，也有损我们的形象）。
因此，我们会给予更多，平均来说，大部分关于该主题的研究表明，给予的是最初要求的15倍。
这个技术同样适用于那些出于善意的要求，比如，让一个倔强的小孩吃饭，甚至当一个小孩想从父母那里要点儿钱，但如果将这个技术运用到成年人身上，为的是自己更自私的利益呢？它有点儿乞讨的感觉，看上去相当悲惨。
实际上，这还要看具体情况。
当自己处于或自认为处于优势地位时，最好使用留面子技术。
反之，当处于较弱的地位时，甚至有点绝望的时候，如果我们觉得自己提的要求太过分，完全不可能成功或者收获很少的时候，“有总比没有好”
技术可能会出奇地有效。
许多入侵，特别是爱情入侵，都是从这样开始的：我们请求一杯简单的饮料，就一顿晚餐、一张沙发，就一个架子、一个抽屉，最后我们就住了下来。
8.“你真是太美了！
我觉得你漂亮极了！”
：贴标签技术
就这样，乌鸦最终绝望地失去了它的奶酪。
（6）因为这不仅仅是简单的调情，贴标签在于请求别人帮忙之前，就给对方戴了顶高帽子。
例如，人们在最开始的时候就告诉对方很特别，他会表现得更加慷慨。
研究人员首先让学生通过一个虚假的关于慷慨的心理测验，然后要求他们提供服务，那些测验结果为“非常慷慨”
的学生明显比其他学生表现得更乐于效劳（71%相对于50%）。
换句话说，我们不自觉地倾向于让自己的行为符合他人对自己的良好评价。
反过来说，告诉一个学生他很愚蠢，没有什么比这件事更愚蠢了。
但是显然为了有所收获，话题必须保持一致。
例如，告诉别人你非常敬佩他的才智，但是接着要求他做一件慷慨的事情，这种贴标签是没用的。
还有，通常来说，社交标签（“你很善良、亲切……”
）通常比行为标签（“你很聪明、理智……”
）更有效。
无论如何，为了获得他人最好的一面，你必须揣测他最好的一面，并将之告诉他们。
这是一个伟大的教育和管理原则，值得我们应用到日常社交关系上。
作为总结，我们猜想，根据不同的谈话对象、力量关系、利害关系……将这些不同的技巧恰到好处地组合在一起，那么效果也许会更加明显。
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