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第22章 消除有害老板带来的伤害(第2页)

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相反,最好顺着他的话说:夸赞他的优点,因为他肯定有优点;承认他的功劳,但是接下来,要强调你扮演的角色,以及团队所取得的成果。

给他一些你不准备继续提供的好处。

比如,如果你工作到晚上,如果你周末来加班,对他来说,这很快会变成一种习惯。

期待有来有往。

在他看来,你就应该多干点活儿,因为他付给你工钱了,你为他工作,你就应该忠诚:他本来就不欠你什么。

告诉他你不是任由他操纵的傻瓜。

还不如装傻充愣,唯唯诺诺的,尽量逃开这些操纵。

行之有效的方法

严格遵循惯例和规则,即使你的老板不遵守这些规则。

所以,就算你的老板不拘礼节,你也不能无所顾忌。

使用尊称,除非他明确要求你以平辈称呼。

如果你对他的赞赏是真诚的,那就表现出来。

自恋的人并不是傻子:他们喜欢别人的恭维和奉承,但是他们看不上那些阿谀奉承之人、那些马屁精。

不要事事冲在前面,而是作为他和其他人之间的一个中间人:向老板解释他人是如何工作的、他们的需求、他们的愿望或反应。

只做必要的评价,并且保证事情的客观、详尽,比如介绍背景、事实、数据等的时候,可以避免他过于私人化的反应。

无论在工作中还是在私人生活中,无论过去或现在,都要对自己的成就和特权保持低调。

自恋的老板品行堪忧!

一项关于美国机构的老板的自恋倾向的研究证明了这一论点。

韦恩·霍赫瓦特和他的同事曾经对1200名员工如何看待他们的直属上司进行问卷调查。

结果如下:

31%的人表示老板倾向于夸大自己的成就以震撼他人;

27%的人表示老板一直吹嘘自己,想赢得赞赏;

25%的人表示老板狂妄自大;

24%的人表示老板非常以自我为中心;

20%的人表示老板只有在确定自己会得到回报时才给予帮助。

自恋的老板们因美国电视剧《办公室》大受欢迎,所以,很可惜,他们并不都像史蒂夫·卡莱尔扮演的角色那样虽然反复无常令人讨厌,但同时也富有热情。

资料来源:《科学日报》

如何发现患有性格障碍的老板?

他经常使用强制性的表达方式:“不管怎样,你没有选择。”

使用威胁性的表达方式:“我可以找你的麻烦。”

或者使用让人愧疚的表达方式:“这一切都是你的错。”

他经常给你设定不可能完成的目标,以及(或者)远超你能力的目标,然后因为你不具备这些能力而指责你。

他没有提供给你适当的工作条件,或者故意提供错误信息以使你犯错。

他总是在你背后监视你,同时交代你办3000个任务,然后责备你未能按时完成工作。

每次你犯错的时候,他都难掩喜悦,即使这损害了团队或公司的利益。

他任由公司内部争斗不和,他经常挑拨离间。

例如,他问你是否对马丁的职位感兴趣,然后他会告诉马丁你想取代他。

他经常当着他人的面冒犯你,甚至羞辱你的出身、身材、外貌或能力。

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