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亚马逊刚刚成立的时候，仅是一家网络书店，逐渐扩充到线上零售商。
这一点上面，跟现在的奈飞十分相似。
然而，二者不同的是，奈飞的未来不是线上零售行业，而是流媒体。
“找时间替我约一下马克﹣伦道夫。”
瑞恩早就已经想好管理奈飞的人选。
那就是马克﹣伦道夫。
奈飞的联合创始人，也是一手组建的线上租聘碟片团队的人。
“马克﹣伦道夫！”
索菲亚﹣科波拉露出惊讶神色，“你打算让马克﹣伦道夫重新执掌奈飞？”
“短时间内，我想不到比马克﹣伦道夫更好的人选。”
瑞恩知道接下来的几年时间里面，是奈飞发展扩张关键期。
所以他需要保证奈飞管理层的稳定。
最好的选择就是让马克﹣伦道夫重新执掌奈飞。
至少短时间内，没有比他更合适的人选。
“他确实很适合。”
索菲亚﹣科波拉点了点头。
实际上，除了马克﹣伦道夫以外，瑞恩还有两个不错的人选约翰﹣安提奥科与伊凡﹣吉利斯。
前者是百视达现任ceo，也就是拒绝花5000万美元买下奈飞的人。
按照前世发展，2003年初，奈飞宣布达到百万订阅用户，实现了650万美元的利润，总收入为亿美元。
当时百视达的ceo约翰﹣安提奥科开始关注线上租借业务，花了100万美元收购了一家小型线上dvd租聘公司。
到了2003年底，约翰﹣安提奥科叫伊凡﹣吉利斯单独运营线上租聘碟片业务。
背靠着百视达强大的资源、片源和顾客群，百视达的线上业务，成为了奈飞最大的竞争对手。
此时奈飞又犯下了一个严重错误，致使百视达的线上业务一度超越奈飞。
无奈之下，奈飞希望以每个用户200美元，或总价6亿美元的价格，买下百视达线上业务，被约翰﹣安提奥科一口回绝。
不过，奈飞没有担心多长时间。
这次轮到了百视达作死。
2007年百视达董事会罢免了约翰﹣安提奥科的职位，甚至一脚将他提出了百视达。
与此同时，百视达重新找回了前任ceo凯斯，由他来执掌百视达。
于是乎，百视达一夜回到解放前，线上业务大幅度下降。
相比之下，2008年奈飞再一次快速发展，到了2009年奈飞达到1000万用户，将百视达远远甩在身后。
2010年9月23日，曾经拥有60000名员工，9000家门店的租聘巨头百视达，宣布破产。
面对这样的强人，瑞恩自然希望将其挖到奈飞。
可惜以现在奈飞的体量，约翰﹣安提奥科根本不可能答应，甚至连考虑都不会考虑。
伊凡﹣吉利斯同样不会离开百视达，从而选择奈飞。
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