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描绘一个伟大的蓝图(第2页)

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因为一颗美好的心灵,特别是‘为世人、为社会’做奉献的思想,就是这个宇宙本身的意志。”

比如在大学期间,多数人所想的是未来找什么工作,拿多少月薪,在什么地方买房,但特斯拉创始人埃隆·马斯克与众不同,相比于就业和挣钱,他对于未来有着更高层次的规划,有着更大的愿景和目标,他思考的是一些社会变革以及能够影响人类发展进程的伟大事业。

早在大学期间,他就开始思考自己未来的发展方向,并重点谈到了互联网、可持续能源、外星移民计划。

以此为基础,他提出了更具操作性的新能源汽车制造计划、超级高铁计划以及火星移民计划。

在听到埃隆·马斯克如此宏大的愿景和目标时,别人都笑话他不切实际,甚至在他组建团队时,大家也都对其远景规划将信将疑,认为马斯克不过是在吹牛,在利用自己的滔滔雄辩欺骗投资人给他投钱。

但从日后的发展来看,马斯克几乎走在了所有人的前面,正在逐渐地将自己曾经的梦想变成现实,马斯克的母亲梅耶曾经这样评价他:“如果我有什么想要做或需要完成的事,他通常都会给我一个非常聪明的回答。

从3岁开始,他就开始像成年人那样思考问题了。

所以,我觉得这是一种天赋,与生俱来。

我见过很多天才,但他们往往不知道应该如何造福于人,也不知道如何将自己的想法付诸实践,而埃隆·马斯克却做到了,我们都为他感到自豪。”

稻盛和夫也是这样的人,目标明确,思路清晰,既是梦想家,又是实干家。

稻盛和夫对自己的要求一向很严,是不会轻易饶过自己的角色。

同时,他对自己的团队也有着较高的期待,不允许其团队成员在他面前打马虎眼。

企图在他的团队里蒙混过关,滥竽充数,几乎是不可能的。

他用他所认定的蓝图或者愿景,去激发出团队成员潜藏的能量,甚至令其团队成员也惊讶于自己竟然会如此能干。

领导者提出一个大的愿景,无疑会引导团队向着预期的目标进发。

正如稻盛和夫所说的那样:“如果能在脑海中勾勒出成功的景象,成功的概率就会大为提高。

当你闭上眼睛想象成功的景象时,只要能勾勒出那个景象,就一定能心想事成,达成愿望!”

心理学家认为,一个人在做事时,通常会受到内驱力的影响。

内驱力包含了物质上的激励,也包含了精神上的鼓舞和推动。

当人们设定一个美好而伟大的愿景时,这一愿景往往会对个人和团队的行为产生极大的鼓舞,推动人们去追求更高的人生理想。

而在擘画蓝图和愿景时,最重要的是必须直面自己内心最深处的真实想法,勇敢做出细致的构想,并对未来始终抱有热烈的期待,唯其如此,才会推动人们爆发出更大的动力和能量,引导人们为了某一个目标而团结奋斗,不断实现自我突破。

仅仅有了愿景而不加以具体规划,并去一一落实,是远远不够的,因为愿景的设定必须有战略思维的助力,如果没有战略思维的助力,如果愿景的擘画者对事物的发展缺乏足够的认知,那么,其制定的愿景极有可能是错误的,据此愿景也无法制定出合理有效的规划。

在这一方面,稻盛和夫做得非常出色,他懂得运用内心愿景的号召力和动员力,但他绝对不会胡乱地擘画蓝图。

他对于未来的所有设定,都是建立在他对自己所经营项目的真切理解上,也正是因为他足够理解其所经营的项目,他才能够制定出合理的目标和战略规划,带领团队逐渐走向巅峰。

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