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持续做一件事(第2页)

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但京瓷公司没有产生过一次年度亏损,这是一份令人感到吃惊的成绩。

也许有很多人觉得京瓷公司很幸运,但这种幸运本身就是京瓷公司不断完善自我带来的结果,如果进行深究,那么幸运的背后必定是稻盛和夫强大经营管理理念的一种证明。

作为京瓷的掌舵人,稻盛和夫之所以可以带领京瓷成功避险,除了不断强化自身的竞争力之外,还有一点很重要,那就是懂得抑制欲望,不被眼前的利益所**,坚定地做好自己应该做的事,保持奋斗的专一性。

1973年10月,全球爆发了第一次石油危机。

这次危机,直接导致日本经济陷入混乱。

某一天,一位银行家拜访稻盛和夫,然后谈到了投资地产的事情:“两年前房地产开始升值,大家都在购买土地,通过转卖可以获利,贵公司把利润放在我们银行,非常感谢,但这个社会流行借钱买地,自有资金加银行贷款买地已经成为时代特色,贵公司想借款,不管多少我们都愿意借,许多不动产可以保值升值!”

听完银行家的话,稻盛和夫直接说了一句非常经典的话:“我的理念是只有自己额头流汗、辛勤工作赚来的钱才是利润。”

在他看来,自己只需要坚持努力做好当前的工作和业务即可,没有必要再去做高回报的地产项目。

银行家有些遗憾,认为稻盛和夫错过了挣大钱的机会。

可是仅仅过了一年半,火爆日本的房地产泡沫破裂,许多把资金投入地产事业的公司开始遭遇巨额亏损,最终因为资金紧张而倒闭,而坚持不碰地产项目的京瓷却逃过一劫。

事后,不少媒体盛赞稻盛和夫有先见之明。

对此,稻盛和夫表示自己只是不喜欢做一些投机的生意,不喜欢接触房地产而已。

在他看来,这种**很容易导致公司改变发展目标,难以专注当前的业务,影响公司长远的发展。

创办一家优秀的公司并不容易,但更难的是保持基业长青,如果企业不能保持专注,管理者不能持续投入,那么企业的发展趋势很容易被中断。

有人曾经做过一项统计:日本企业的平均寿命达到了58年,而且日本的百年老店是世界上最多的。

2019年,有7568家日本企业达到150年或者超过150年,如果将企业寿命调整为200年,日本以3146家的数量占据绝对优势。

相比之下,德国只拥有837家,荷兰为222家,法国也有196家。

相比于很多国家的企业,日本企业的专注度是比较高的,企业家更加懂得如何专注自己的业务。

当其他企业家热衷于投机,热衷于一些火爆的项目时,他们依旧选择坚守自己的创业项目,专注地做自己的工作,持续自己的业务,最终在坚守中不断进化,掌握了更多的竞争优势。

在稻盛和夫看来,只要专注于做好企业的分内之事,几十年如一日地坚守一个目标和方向,将资源持续在这个方向上输出,那么,企业最终必定会越来越强大,生命力也必定越来越顽强。

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