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企业也需要掌握道德制高点(第2页)

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每个卖面的,选择不同,面条的做法不同,个人的盈利情况也会不同。

“此外,面条店的选址也很有讲究,开在学生街、商业街,还是工厂附近与郊区,不同的选址会产生不同的效果。

开在工厂附近或者学生街上,价格应该实惠一些,争取以价换量,薄利多销。

如果开在闹事和商业街,那么一定要注重面条的档次和品质,用料要好一些,而且装修也必须更加高档。

还有营业时间也有不同的选择,有的人选择晚上营业,有的人选择早上营业,有的人选择中午和下午营业,需要针对不同的市场环境做出具体的安排,采取不同的定价模式。”

稻盛和夫打算用这个方法为公司内部的选聘把关,他非常看重候选人的定价能力。

在他看来,定价就是定死活,定价就是经营,不同的定价体现了不同的经营思想,而定价会决定产品的销量,会决定产品发展的未来。

稻盛和夫希望经营者可以适当让利于客户,确保单个产品的利润与销售数量乘积为最大值,然后据此定价,而该定价应该是顾客乐意支付的最高价格。

在他看来,定价是否合理,不仅关乎企业的发展,还体现出了经营者的人格。

那些贪婪的人,那些只顾着自己的私利而不注重为他人考虑的人,往往会给出一些离谱的定价,而这样的人是不配担任领导一职的。

稻盛和夫认为一个出色的企业家和经营者,应该主动去市场上做调研,要与客户、消费者进行深入交流,了解他们的真实想法,获取最真实的信息,然后针对性地制定相应的产品报价,这样才能有效避免自作主张带来的矛盾冲突。

比如现在有很多地方在收取停车费的时候,领导会专门召开听证大会,邀请不同行业的人参与讨论,大家真诚交流,拟定合理的停车费。

稻盛和夫认为,企业的发展离不开客户,离不开合作伙伴,离不开消费者,企业应该尊重整个社会的游戏规则,不能为了私利就打破原有的平衡,人为地制造矛盾。

一个聪明的人会想办法与客户进行交流,争取达到一个完美的平衡。

需要注意的是,定价即经营的理念强调的是平衡,而不是要求企业必须无条件地降价,不是要求企业需要本着利他原则降价。

比如,市场上有很多企业会打价格战,甚至直接贴钱补贴消费者,做一些亏本生意,从表面上来看是有利于消费者和客户,但实际上这种恶意降价的价格战行为,最终会破坏行业的发展,推动行业走入死循环,引发产品质量问题。

而有不少企业,其居心本来就是希望通过价格战来压垮竞争对手,以达到一家独大的局面,最终垄断市场,并趁机提高价格来剥削消费者。

这样的经营模式,显然违反了“何谓正确”

的基本内核,是一种不道德的竞争行为。

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