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六、内容定位
电视栏目的核心要素是内容，一个质量较高、观众喜爱的栏目首先必须有其鲜明的内容定位，这是栏目的立身之本。
如果说受众定位是解决“给谁看”
的问题，那么内容定位则是解决“做什么”
的问题。
一个栏目的内容定位应把握以下四个原则：
1.实用性原则
电视栏目内容的价值内涵在于实用性。
观众对实用性的追求是中国第一档电视栏目《为您服务》的动因，从此电视栏目风生水起。
但是不论电视栏目如何竞争，有实用价值的内容仍是各类栏目定位的首选。
新闻类栏目将国内外时事、国家大政方针、社会事件作为内容定位，是为了供给受众决策行动的依据，更为人与人相互了解提供平台；娱乐类栏目则以包罗万象的内容满足了广大电视观众“娱乐消遣、填充时间、消磨时光、消除孤独、缓解压力、寻求刺激”
等诸多需求；社教类栏目的内容则始终集中在文学、艺术、文化、科学、法制、军事等领域，以满足观众“学习知识、增长见识、提高科学文化水平、艺术和情感上的享受”
的目的；生活服务类栏目的内容始终不变“生活”
，以满足目标受众“寻求社会服务、追求生活品质、了解商品信息、学习生活经验”
的需求。
2.新鲜性原则
内容的新鲜性既是对一个电视栏目的起始需求，也是对一个电视栏目持续性收视的需求。
这就需要栏目组不断开发丰厚的栏目资源，不断更新、深化栏目的内容。
湖南卫视作为省级卫视激烈竞争中的佼佼者，制胜法宝就是《快乐大本营》，而《快乐大本营》能打破很多电视栏目短寿宿命之法也正是因为内容不断的新鲜。
1997年是《综艺大观》兴盛的年代，这个年代明星是唯一的舞台中心，而《快乐大本营》却选择普通民众成为与明星同台的表演者，同时将国内外传统文化和民间艺术引入，使“娱乐内容”
与“文化内容”
的组合变成了崭新的内容体系，每期一个民间表演艺术让观众抛开流行文化中心论的束缚开始找到自信与骄傲。
《快乐大本营》第三次全面改版，即“快乐家族”
时期，明星不再以明星的简单身份登场，也不再单单只表现自己擅长的艺术形式，极具亲和力的游戏项目和极具可视性的内容成为首选，这一切都源自于策划人对新鲜内容和形式永不停歇的追求。
一档栏目从1997年开播至今仍然收视率不减，新鲜出炉的内容和选题是其根本。
3.广泛性原则
广泛性原则是指在栏目所选定的领域内最大程度上做到广泛。
如东方卫视的《财富人生》栏目聚焦当今中国财经热点、难点和人们最为关心的财经话题，力邀海内外最具知名度的财经风云人物，畅谈成功的十八般兵器，倾吐创业的酸甜苦辣，展示风起云涌的财经事件背后不为人知的内幕。
自2002年1月开播以来，该栏目先后对海内外200余位著名企业家和社会各界知名人士进行了专访，在其播出地区的政府官员、企业领导层、白领精英和普通市民中拥有广泛受众，具有广泛的影响力与公信力。
而这一切与对行业深入广泛的挖掘密不可分。
4.独特性原则
内容的重复性是今天电视栏目的通病，如何在同类型栏目中保持优势，内容的独特性是策划人必不可少的筹码。
如推介商品的电视栏目不少，但是能将销售商品的超市直接搬上电视栏目的不多。
美国著名的家庭电视台——帕克森电视台的品牌栏目《超市扫**》的节目模式之所以能够在全球范围内得到推广和运用，就在于其节目内容的独特性——在超市跑上一圈，随手抓您想要的东西而无须付钱。
于是中央电视台在购买这个栏目版权后策划制作的《超市大赢家》让中国观众对财经频道有了全新的认识。
同样是职场类栏目，天津卫视的《非你莫属》在引导正确求职观的同时，在内容上强调与众不同的观点与碰撞。
尖锐、刁钻的问题从大“BOSS”
口中说出，深刻甚至是“刻薄”
的议论从嘉宾的言语中流露，抗压测试性质的引导话语从主持人串词中带出，完全不同观点的争论从主持人和面试官们的交流中传播，正是这些与众不同的内容成为本栏目的一大看点，才使得职场栏目猛增的洪流完全无法抵挡该栏目的品牌魅力。
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