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第一 领导与战略(第8页)

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于是,他提出课程要适应社会发展的需要,教育要培养适应个性发展和社会发展的“完整的学生”

,决定以洪堡大学为模式,实行办学方针的两个重大转移——将教育重心由宗教性学科转移到与现实社会息息相关的学科;从本科转移到研究院,并创立自由选课制。

经过40年艰苦卓绝的努力,他实现了自己的理念,哈佛大学成为美国最优秀的高等学府,他也成为教育界的领袖。

1933年至1953年,科南特任哈佛大学校长,是教育界要素主义思想的著名代表。

他的办学理念是:教育首先要培养对民主社会负责的公民。

为此,他于1940年组织并主持了一个主要由人文科学家组成的专门委员会,经过五年的调查研究,发表了《自由社会的普通教育》的著名报告,提出应向学生提供对自然科学、社会科学和人文科学三个领域广泛而深入的知识,使青年人能“有效思维、交流思想、确切判断、分析价值”

这项改革的影响大大超越了哈佛校园和美国本土。

1971年至1991年,博克任哈佛大学校长。

针对现代科学发展迅速,知识更新周期加快的特点,他任命文理学院院长罗索夫斯基领导一个研究改革小组,先前经过将近10年的研究和反复的论证,哈佛大学进行了被媒体称为“震撼美国学术大厦”

的“创新核心课程”

改革。

其目的是培养适应日新月异的社会所需要的人才。

这项改革正领引着世界高等教育改革的潮流。

(4)“为州服务”

的理念,使威斯康辛大学成为高等教育发展的一面旗帜。

威斯康辛大学之所以成为开创现代大学社会服务新职能的旗帜,也在于有其卓越的办学理念。

这所大学创建于1848年,地处麦迪逊市。

几十年间,都是规模很小的非教派学院。

到了20世纪初,查尔斯·范海斯担任校长期间(1904—1918年)正是威斯康辛州的农业由小麦转向畜牧业和以乳制品为主的转型期,对专门技术和管理的需求十分迫切。

范海斯校长顺应这一需求,提出大学必须为社会发展服务的办学理念。

他明确提出:“服务应当成为大学的唯一理想”

,“大学应当成为服务于本州全体人民的机构”

,“教学、科研和服务都是大学的主要职能。”

他说:“州立大学的生命力存在于它和州的紧密关系中。

州需要大学来服务,大学对于州应有特殊的责任。

教育全州男女公民是州立大学的任务。”

[7]学校为州立法提供咨询等多方面服务,学校教师和州政府官员相互兼职。

学校全心全意为全州人民发展生产和经济服务。

范海斯校长有一句名言:“鞋子上沾满牛粪的教授是最好的教授。”

媒体曾评价说:“威斯康辛大学对于农民来说,就像猪圈和农舍一样近在咫尺;对于工人来说,就像他们的工会大厅一样可以随时出入;对于制造商来说,大学的实验室随时为之开放。”

威斯康辛大学开创的大学直接为社会服务的办学理念被后人称之为“威斯康辛思想”

(5)“让海龟们去干苦活,让人们去思考问题”

的理念,使麻省理工学院跻身一流大学行列。

“让海龟们去干苦活,让人们去思考问题”

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