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在这种类型的压力面试里，面试官还有可能提供一系列背景资料，让面试者顺着他的问题和思路去思考，不知不觉中掉进事先设好的陷阱中。
比如，面试者要去应聘的职位是一家公司的财务经理，面试官提出这样的问题：“你作为财务经理，假如总经理要求你在1年之内逃税100万元，那你会怎么做?”
假如面试者绞尽脑汁地去想一堆逃税的方案则掉进了圈套，而这道题目正是面试官来测试其商业道德操守的，无疑面试者就被淘汰了。
这种类型的题目往往会有引君入瓮的倾向，比如，你正要从一家公司跳槽去另一家公司，面试官问你：“你们的老板是不是很难相处啊，要不然，你为什么跳槽?”
假如面试者正是遇到这种情况，也不要像抓到救命稻草一样诉苦或者怒斥前任上司，也许面试官正是要考察其宽容的个性和与人相处的能力。
在这类诱导性的压力面试里，面试官有可能会快速提出一系列问题，但是面试者每次对上一个问题的回答都会成为下一个问题的把柄，面试官的连环问题让面试者没有喘气的机会，故意打击面试者的自信和还击的勇气。
比如，面试官会连续提出这样的问题：“在你以前工作的时候，你曾经遭受过的最大的挫折是什么?”
“在这些经历中，你汲取了怎样的教训?”
“你的着装颜色是深色系的，给人不太积极、不太阳光的感觉，你的话语中也透露着不自信。
你是否从那次挫折以后一蹶不振？”
“从经历看，你的性格比较抑郁悲观，不适合我们的工作。”
“你对这次面试的表现满意吗？你给自己本次面试打多少分?”
……像这样的问题，面试者不要因为高压的问题而乱了阵脚，反之要坚持到底，微笑予以反驳，认真回答好每一个问题就是胜利。
3.测试法
用测试法来考验面试者。
测试法的特点是虚构一种情况，然后让求职者做出回答。
比如，“今天参加面试的有近10位候选人，如何证明你是最优秀的?”
这类问题往往是考察求职者随机应变的能力。
从正面回答这种问题或者面面俱到地回答这些问题反而不是明智之举，面试者假如机智地绕开问题，从侧面或者从某一个别人通常容易忽略到的方面回答，也许就能够很好地打动面试官的心。
这类问题很多时候是醉翁之意不在酒，而在于你在回答过程中透露出来的工作态度。
比如，“你对琐碎的工作是喜欢还是讨厌，为什么?”
或者是你对领导的服从性，比如，“在办公室，你愿意为你的主管准备一杯咖啡吗?”
“你在哪些方面最难与老板达成一致？请回想一下，上一次你们意见不一致时，你是怎么做的?”
又或者是预测面试者将来的工作行为：“在老板不在的情况下，你不得不做出一个重要的决策，你会如何做？请举出一个事例来说明。”
这些问题通常带有两难性，同时对于面试者也是一种测试和考验，特别是考察他们处理困难的能力，面试官往往就是透过问题回答的背后来探视面试者的能力和个性，进而对他们的工作态度、能力特质、行为倾向进行评估和预测。
对于面试者而言，不要被问题的表面镇住，要通过问题思考面试官的意图来确定应答思路，因为无论多刁难的问题，面试官不外乎就是想知道面试者的真实情况。
（三）分类
1.心理压力测试分类
综述
情境测试中的心理压力测试又分为两种，第一种叫突发刺激性测试，第二种叫惯性心理测试。
“泼水的方式和问好的方式都属于突发刺激性测试，而更具意义的是惯性心理测试。”
刺激测试
突发刺激性测试很有意思。
有些考官会故意夸应聘者，说他是此次面试中最优秀的，以观察他对突如其来的表扬的态度。
或者反过来说他是最差的应聘者，以刺激他，看他是否能够冷静地处理这个突发信息。
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