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第二 让世界因我们更闪亮(第3页)

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提升学生的综合素质,而不仅仅是应试能力,让学生赢在起跑线。

其次,创造适合教师发展的管理。

“真光教育”

以教师发展为本,建立互动和谐的人本管理模式,培育一支“大爱型”

的教师队伍。

教师人生事业价值的大小取决于两个因素:个体自主发展的程度和支持性组织环境的优劣;学校促进教师自主发展,提供优良的支持性组织环境,进行价值引导,帮助教师开展“愿景规划”

,创造帮助教师发展的机制和平台,确立发展生命的学校教育取向和以教师发展为本的人本管理策略。

最后,传承和创造适合学校发展的文化。

学生、教师和校长都应该在学校中获得一种幸福感。

真光中学将以“真光教育”

为核心的理念,系统建构“真光教育”

思想;制订“真光教育”

实施方案,全面、持续地进行实践探索;全面实施“真光教育”

课程,建构开放性的学校“真光教育”

环境,培育关怀生命的“真光教育”

文化。

发展目标

进一步深化“真光教育”

的思想体系和探索实践途径,把学校建成具有实验性、示范性、特色化的全国知名高中,为每个学生的优质发展奠定基础。

实验性目标:探索基于“真光教育”

思想的管理机制、课程体系、教学模式、德育途径、评价手段等,完成“真光教育”

深化阶段的成果概括,相关成果力争在市级评定中获奖、力争在全国核心刊物上发表、力争由全国著名出版社出版。

特色性目标:以“真光教育”

为学校品牌,在行胜于言、爱满真光、4H教育、级社文化、社团文化、“和谐学校”

“阳光学校”

“养正学校”

“儒雅学校”

“优质学校”

的实践探索和理论思考上取得明显进展,形成自己的办学特色。

示范性目标:通过媒体报道、广东省校长工作室、承办大型活动、成果鉴定、校刊及校园网等途径宣传和推广“真光教育”

成果,在校园文化、教学模式、校本课程、教师专业发展等方面发挥区域性辐射作用。

条件性目标:建立节约型校园,加大办学经费的投入力度,进一步优化校园细节建设,进一步改善教师的工作条件,全面改进各类专用教室的装备设施,实现办学条件的现代化、办学品位的个性化。

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