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只见其中一个人不停地用眼睛观察着屋内的摆设，似乎在思考着什么；另一个年轻人则低着头规规矩矩地站在庭院里；剩下的那个年轻人虽然相貌平庸，却气宇轩昂，背负着双手，仰头看着天上的浮云。
观察了一会儿，曾国藩便回到了房间。
很快，他就召见了这三位年轻人，和他们攀谈起来。
慢慢地，曾国藩发现，不停打量自己客厅摆设的那个年轻人和自己谈得最投机，自己的喜好习惯，似乎他早已熟悉；相比之下，另外两个人的口才就差一点了，不过，那个抬头看云的年轻人虽然口才一般，但对人对事都有自己的看法，不过，说法比较直。
最后，出人意料的是，曾国藩并没有对那个与自己谈得最投机的人委以重任，而是让他做了一个有名无权的虚职；他派那个很少说话的年轻人去管理钱粮马草；而那个看云的年轻人却被派去军前效力，而且，曾国藩再三叮嘱，这个年轻人要重点培养。
众人听到曾国藩这样安排，都十分疑惑，对此，曾国藩道出了原委：“第一个年轻人在庭院里等待的时候，便用心打量大厅的摆设，刚才他与我说话的时候，明显看出他对很多东西不甚精通，只是投我所好罢了，由此可见，此人善于钻营，有才无德，不足托付大事；第二个年轻人遇事唯唯诺诺，沉稳有余，魄力不足，只能做一个刀笔吏；最后一个年轻人不焦不躁，竟然还有心情仰观浮云，就这一份从容淡定便是少有的大将风度，更难能可贵的是，面对显贵他能不卑不亢地说出自己的想法而且很有见地，这是少有的人才啊！”
曾国藩一席话说得众人连连点头称是。
“不过，他性情耿直，很可能会招来口舌是非。”
说完，曾国藩不由得叹息一声。
原来，那位观云的年轻人就是刘铭传，他没有辜负曾国藩的厚望，在后来的征战中脱颖而出，并因为战功赫赫被册封了爵位。
然而，也正如曾国藩所预料的那样，性情耿直的刘铭传被小人中伤，黯然离开了台湾。
在等待的时候，三位年轻人神态各异，曾国藩不仅观察出了其中的端倪，还加以了分析，从而了解了三位年轻人真正的才学，发出了后面的感慨。
如此看来，人尽其才，扬长避短，才能将人才为我所用。
心理支招
鬼谷子认为，在用人方面需要遵循扬长避短的原则。
日本著名的松下集团领导者松下幸之助曾说：“一个人的才干再高，也是有限的，且往往是长于某一方面的偏才，而将众才为我所用，将许多偏才融合为一体，就能组成无所不能的全才，发挥出无限巨大的力量。”
要用好人才，就必须“择人任势”
，一个人，不可能具备各种才能，胜任一切岗位，某一特定人才总有最适合他的位置。
这就需要领导者在“知人”
的基础上，对人才的适用上给予恰当的安排，形成人员配置的最佳组合机构，达成最佳组合。
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