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临别时，周建国留下一句话：“你们不是在改良体制，你们是在孕育一种新的生活方式。”
三天后，市发改委批复文件下达：批准设立“四合院社会创新基金”
，首期拨款三百万元，专项用于共育中心建设与火种模式推广。
消息传来，全院沸腾。
但何雨柱却异常平静。
他知道，真正的考验才刚开始。
资金来了，就会有人想插手；名气大了，就会有人想摘桃子；模式成熟了，就会有人试图收编。
他召集骨干开会，立下三条铁律：
一、所有项目决策必须经居民大会表决；
二、外部资金一律进入共管账户，支出明细每周公示；
三、任何合作机构不得干涉内部治理结构。
“我们可以开放，但不能出让灵魂。”
他说，“四合院之所以特别，不是因为我们有多先进，而是因为我们始终记得??这里住的是人，不是数据。”
春日渐深，西跨院的改造工程正式启动。
挖掘机轰鸣响起那天，六名结业少年主动报名成为施工协理员。
他们戴着安全帽，在老师傅指导下学习测量、布线、砌墙。
张磊负责材料登记，一笔一划写得格外认真。
午休时，他坐在阴凉处啃馒头，忽然听见有人喊他。
回头一看，是个陌生小女孩，约莫七八岁，手里抱着一本破旧漫画书。
“你是张磊哥哥吗？”
她怯生生地问。
“嗯。”
他点头。
“我妈说……谢谢你修好了我们楼下的水泵。
以前天天停水，现在终于能洗澡了。”
她把漫画塞进他手里，“这是我最喜欢的书，送给你。”
张磊怔住了。
他握着那本皱巴巴的《黑猫警长》，喉咙发紧，半晌才挤出一句：“谢……谢谢你。”
那天晚上，他在日记本上写道：“原来被人感谢，比偷到一辆电瓶车快乐一百倍。”
与此同时，火种档案系统持续捕捉着微妙变化。
【个体价值认同曲线持续上扬】
【负面行为再犯预测模型降级至黄色预警】
【青少年自我效能感提升%】
更令人振奋的是，全国第二批“类四合院”
试点城市名单公布，新增十二个地区，涵盖东西南北中五大区域。
更有高校社会学系提出共建“社区治理实验室”
，邀请何雨柱担任客座教授。
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