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原方案采用统一标准，但实际上不同区域、不同房龄的房屋价值差异很大，这样容易引发纠纷，影响项目推进。
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"
第三，资金安排前期压力过大。
原计划第一期投资30亿，但实际上可以采用小步快跑策略，降低初期资金压力..."
每一个问题，她都用详实的数据和案例支持，逻辑严密，分析透彻。
会议室里越来越安静，所有人都在认真听她讲解。
坐在角落的市场部总监张伟皱着眉头，他本来对这个突然冒出来的十八岁助理很不屑，但现在不得不承认，这个女孩确实有两把刷子。
第三部分，优化建议。
"
针对以上问题，我提出以下优化方案..."
苏晴晴打开下一页PPT，上面是她熬夜整理的详细方案："
第一，调整施工周期。
将第二期开工时间推迟到八月，避开雨季，同时可以利用这段时间完善拆迁工作，一举两得。
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"
第二，细化补偿方案。
根据房屋位置、面积、房龄等因素，制定阶梯式补偿标准，确保公平合理。
我已经制作了详细的补偿测算表，可以作为参考。
"
"
第三，优化资金安排。
第一期投资降低到18亿，集中改造最核心的A区，快速见效，增强居民信心，同时降低资金压力..."
她讲得非常详细，每一个建议都有具体的实施方案和预期效果。
讲到最后，苏晴晴总结道："
综上所述，经过优化后的方案，可以在保证质量的前提下，将总成本降低12%，工期缩短15%，居民满意度提升30%以上。
这是一个更稳健、更高效的方案。
"
她说完，放下激光笔，看向在座的高层们。
会议室里静了几秒钟。
然后，财务总监王芳率先发问："
苏小姐，你说可以降低成本12%，这个数据是怎么计算出来的？"
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主要来自三个方面。
"
苏晴晴胸有成竹地回答，"
第一，避开雨季施工，减少延误成本约8000万。
第二，优化资金安排，降低资金占用成本约1.5亿。
第三，改进拆迁方案，减少可能的纠纷和补偿成本约3.5亿。
总计约7亿，占总投资的12%。
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