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但严裕棠从来没有做过缩头乌龟，这一次也一样，他不是轻易改变主意的人，自然不愿就此罢手收摊，让别人看笑话。
争气不争财，即使是赔本生意，他也一定要坚持做下去！
为支撑大隆在制造业上的巨额投入，在市场短时间无法打开之际，严裕棠将厂务几乎全权交给长子，自己转而在房地产业上专注经营。
以“房”
养“机”
，这是他在美国考察时就想好的对策。
此时，一战早已结束，外资卷土重来，给民族工业带来很大冲击；但洋人们再次涌入上海，也让沪上地产业再度繁荣起来。
严裕棠在房地产上的经营，不仅坐收高额租金，更主要的是用来做筹码，买进卖出，向洋行做抵押借款。
严裕棠对自己在房地产生意上的成就，一向引以为豪。
且不说在宁、苏、常等地他都置有房地产，单就上海一处而言，他在抗战前即拥有大小里弄、公寓、大楼20余处，地皮158亩。
在约1700名私人业主中，严家跻身前十名之列。
之后多年，在外来机器厂家的围剿下，不少中国机器制造厂都倒下了，不是被并购，就是被迫破产。
大隆之所以没有像它们那样或摇摆，或倾覆，反而能够壮大成长，全靠房地产的有力支撑。
当然，大隆的存在，也提高了严裕棠的社会地位和名望，增加了他在房地产界纵横捭阖的力量。
以“房”
养“机”
，以“机”
助“房”
，两条腿走路，对于沪上大商严裕棠可谓缺一不可。
试点
大隆产品销路不畅，严裕棠看在眼里，急在心上。
他反复考虑，觉得求人不如求己。
于是，他作了一个大胆的决定：没有人购买，就自建纱厂，自制自销，树立榜样。
在他的头脑中，铁棉联营的思路越来越清晰，他甚至已经看到了铁棉联营的广阔前景。
这实际上就是现代社会所谓的“试点”
，也有点类似房地产开发中的样板间。
虽然严裕棠并不知道这些概念，但试点效应的道理他还是蛮清楚的。
1925年春夏之交，将上海周边棉纺厂琢磨一遍后，严裕棠将眼光投向苏州苏纶纱厂。
对许多苏州人来讲，苏纶纱厂曾是令他们自豪的记忆。
曾有人嘲笑说：“苏州有文化，无商化。”
作为苏州最早的机器纺织企业，苏纶厂亮起了苏州近代工业的第一缕灯光。
始建于1895年的苏纶纱厂，是清朝洋务运动的产物，由清廷授命在苏州服丧的状元陆润庠筹建。
当时规划的厂区是紧靠大运河，西通无锡，东达浙江。
经过一番波折，终于在1897年落成，主要设有花线、纱栈、轧花、清花、纺纱等工场。
1898年的《官书局汇报》记载：“苏纶纱厂……每年可出棉纱线14000捆，约用工人2200名，分两班更换……”
到了1925年时，苏纶纱厂早已衰落，在周边后起的纱厂新秀的挤压下，连年亏损，已经陷入难以为继的境地。
但虎死不倒威，作为老牌纱厂，苏纶纱厂其实还是有很大潜力的，这也正是严裕棠相中它的原因。
1925年梅雨时节的一天中午，傍着苏州护城河的泥路上，摇摇晃晃驶过一辆马车。
车上坐的正是严裕棠，他撩开挡雨的帘子，看着河边高高低低的厂房。
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