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之间找到最佳路径。
在风险处置与危机应对策略选择上，权衡更是常态。
例如，处置一家具有系统性影响的大型企业债务风险。
如果立即采取严厉的破产清算措施，可能迅速化解风险点，避免风险扩散，但会导致大量职工失业、供应链断裂，引发严重社会问题。
如果施以援手，进行托管重组，虽可暂时维持稳定，但可能助长道德风险，增加财政负担，延缓市场出清。
决策者必须在“快刀斩乱麻”
的阵痛与“慢病调理”
的风险积累之间，评估不同方案的利弊得失，选择社会成本最小、整体效益最大的方案。
这需要对风险传染路径、社会承受力、后续发展前景做出极其精准的判断。
面对这些艰难权衡，江辰推动市委市政府建立并强化了科学化、民主化、法治化的决策机制，力求使每一项重大决策都经得起历史、实践和人民的检验。
一是强化前期调研与系统论证。
要求任何重大决策前，必须进行深入细致的调查研究，全面掌握实际情况。
建立健全重大决策社会稳定风险评估、专家咨询论证、专业机构评估等制度，对决策的可行性、成本效益、潜在风险进行全面、客观的评估，为权衡提供扎实的事实和数据基础。
二是完善民主协商与公众参与。
对于涉及重大公共利益、群众切身利益的决策，通过听证会、公示、网络征询等多种形式，广泛听取人大代表、政协委员、专家学者、利益相关方和社会公众的意见建议。
探索建立线上线下相结合的公众参与平台，使决策过程更加透明，更好地吸纳民智、凝聚共识。
三是坚持集体讨论与依法决策。
严格执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”
的原则，重大决策必须经过领导班子会议集体讨论，充分发扬民主，在集思广益的基础上做出决定。
确保所有决策都在法治轨道上进行，符合法定权限和程序。
四是建立决策后评估与动态调整机制。
重大决策实施后，要进行跟踪评估，及时了解实施效果、存在的问题和各方反应。
对于出现的新情况、新问题，或者发现决策存在明显偏差时，要勇于及时进行调整优化，避免路径依赖和错误累积。
江辰在主持决策时，经常引导班子成员思考几个关键问题：这项决策是否符合清河市最广大人民的根本利益和长远利益？是否有利于推动高质量发展和可持续发展？可能带来的风险和负面影响是否在可控、可承受范围内？是否有更优的方案可以更好地平衡各方目标？他强调，在多重目标约束下，完美的选择往往不存在，决策的本质是取舍。
最优决策通常不是实现某个目标的最大化，而是在多个目标之间找到最合理的平衡点，实现整体效益的最优化。
这种权衡的艺术，是对主政者全局观念、战略眼光、为民情怀和责任担当的真正考验。
：（）仕途之巅：从中央选调生起航
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