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3.脸厚心黑,“推”
得圆滑
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“推”
可以说是厚黑学中一个非常巧妙的处世技巧。
唯有深知厚黑之道的人才能“推”
得巧妙,推得圆滑;脸不厚、心不黑,难以做到。
“推”
基本含义是:在推行既定目标或新的举措过程中,对所遇到的诸多障碍因素不采取直接的消除措施,而是运用时空的自然跨度,促使障碍因素自我化解或消除,从而促成与上司意志相一致的行动。
也有人把“推”
的艺术同优柔寡断等同起来,与当机立断、果断处置相对立。
实际上这是把世俗活动中的“等”
与管理活动中的“推”
混为一谈。
“推”
的艺术既有明确的目标,又有实现目标的行为。
“推”
的艺术的产生和运用,在主观上不是管理者的主观冲动,更不是管理者的无能失控,恰恰相反,它是管理者全盘把握、合理控制的高超策略和审时度势的能力在管理行为上的集中反映。
“推”
的运用范围十分广泛,大到宏观决策,小至一次谈话,长到几年,短至几分钟,甚至某一瞬间或几十秒钟都有可以成为“推”
充分运用的时空。
在待人处世中巧妙运用“推”
的艺术,需要把握以下两个要点:
1.脸黑心黑,才能“推”
得巧妙
为什么这样说呢?因为任何事物的发展都有一个产生、壮大和暴露的过程,任何问题的解决都需要一定的主客观条件。
理论上讲,判断一个事物可以不可以“推”
,主要是应该看这个事物的发展规律是否得到显现,解决这个问题的主客观条件是否已经成熟。
但待人处世的厚黑之道却有自己不同的看法,如果完全按照常规去做,那只能对事情本身有利,然而在很多情况下很可能对自己不利,起码没什么好处。
试想,对自己没有一点好处,却有可能带来风险的事情,难道不该“推”
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