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1．厚黑处上，分寸最关键
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职场厚黑学认为，与上司交往中，一定要把握尺度、分寸与距离，不可太近也不可太远，要亲疏得当。
下面的这两个例子说明了这一点。
唐太宗本是用武力得天下的，即位后，虽然已经天下太平，但还是念念不忘向少数民族用兵。
魏征在陪宴时，每次演到歌颂太宗用武力讨平天下的“破阵乐”
时，就低头不看，而在演奏表现文德普及天下的“庆善乐”
时，则聚精会神，百听不厌，以此来劝谏唐太宗要偃武修文。
这种方法含蓄得当，过了一段时间，就见效了。
这就是做好下属的秘诀，对领导要不即不离，通过接近领导，来达到表达自己意愿的目的。
分寸掌握得好，就会达到最佳的效果。
唐太宗常常对魏征当面指责他的过错感到生气。
一次，唐太宗宴请群臣时酒后吐真言，对长孙无忌说：“魏征以前在李建成手下做事，尽心尽力，当时确实可恶。
我不计前嫌地提拔任用他，直到今日，可以说无愧于心。
但是，魏征每次劝谏我，当不赞成我的意见时，我说话他就默然不应。
他这样做未免太没礼貌了吧？”
长孙无忌劝道：“臣子认为事不可行，才进行劝谏；如果不赞成而附和，恐怕给陛下造成其事可行的印象。”
太宗不以为然地说：“他可以当时随声附和一下，然后再找机会陈说劝谏，这样做，君臣双方不就都有面子吗？”
唐太宗的这番话流露出作为领导对其尊严、面子和虚荣的关注。
一般的领导都喜欢下属恭维自己，讨厌下属抢镜头、抢次序。
有些领导能力不强，就会更怕下属看不起自己。
得罪领导，轻者会被领导批评或者大骂一番；遇上素质不高、心胸狭窄的人可能会打击报复、暗地里给你穿小鞋，影响你的进步和发展。
怎样做到注意分寸，亲疏得当呢？厚黑处上的方法是：
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