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吴舟长吐一口气
线上渠道是未来趋势，这一点毋庸置疑。
在214年，我国的手机电商市场有非常不错的爆式增长。
根据中国互联网络信息中心的数据，214年我国手机网络购物用户规模达到2.36亿，增长率为63.5%，是网络购物市场整体用户规模增长度的3.2倍..”
“手机网络购物用户主要集中在18至34岁的年轻群体，其中男性用户占比略高于女性用户...”
吴舟大概地说了一下线上渠道去年还有今年的市场增以及人群画像，主要是为了验证吴舟给出的观点。
这些数据其实还是很好查证的，沈总听着吴舟也是微微点头，因为吴舟在说“观点”
的时候，会给到直接对应的“论据”
，单就这一点，一来是增加了他观点的说服力。
二来也可以看出他的“严谨”
。
吴舟这才开口，沈总对吴舟的第一印象分倒是稍稍提高了一些。
而吴舟这边表明自己对未来线上市场展望之后。
才开始去聊V厂。
“不过线上虽然是未来的大趋势，但V厂这些年来在线下渠道的深耕已经是自身的最大优势。
毕竟，线下渠道已经积累了大量的用户和资源，这种基本盘不是一朝一夕能够替代的。
如果现在贸然全面转向线上，看似抓住了趋势，但实际上可能会丢掉最核心的竞争力。”
“另外，米厂这个竞争对手在线上的优势不容忽视，他们的渠道体系非常成熟，短期内很难撼动。
而且线上市场有个最大的特点就是流量驱动，产品卖得好就能获得流量，卖得不好流量就断了，这种‘公平’的市场环境虽然机会多，但也意味着优势的不可持续性，这一点线上远不如线下扎实和稳定。”
“所以，如果我是V厂的负责人，我也会选择继续以线下为主，把线下优势做到极致，同时逐步尝试线上渠道的布局，既稳住当下，又为未来做好准备。”
吴舟给出的这个结果，让沈总略有些诧异的看了看吴舟。
他倒是没想到吴舟给出的意见，居然和他们公司这边完全相符，不片面，很客观
沈总下意识地看了一眼一旁的老狐狸姜海涛，眼神似乎是在说，“是你教的吗？”
姜海涛微微摇头...表示自己什么也没说。
而他们也只是短暂交流。
因为吴舟又开始继续输出自己的观点。
“所以，如果我来运营vivo的线上渠道，我不会选择完全转攻线上，而是会采用一个更加灵活的方式。
比如，创建一个v厂的子品牌，专注于线上渠道。
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