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当然了，这些话，沈辉并不会很直白的说出来的。
而是会相对委婉一些。
比如说，吴舟这边毕竟对他们V厂的产品，还不太熟，先给到吴舟天猫店，等吴舟这边熟悉了之后，再把京东也给吴舟
国内电商市场，虽然阿里占大头，但京东在数码产品上，却是比阿里要更强
合作期限是一年，在沈辉嘴里那就是因为公司这边所有的合作都是一年一续签。
最后就是再度表明，非常看好吴舟，相信V厂的天猫店，在吴舟手上会越做越好
沈辉也大概的给吴舟说了一下，合作费用这块儿，正常来说，这种事儿是不需要他这个大老板来做的，但为了表示他对吴舟的看重，他还是决定吴舟的合作，由他来亲自沟通，以及解释
吴舟公司这边后续负责V厂的天猫店运营工作，客服的话，不用管，他们那边有现成的，而且更专业..吴舟这边只需要做好运营工作就行。
然后就是谈钱
基础服务费，根据V厂天猫旗舰店的线上营收收取5%的基础服务费，按照月度结算。
除基础服务费外，然后考核指标（营收增长、利润率、市场占有率，违规次数）设定季度、半年度和年度奖惩机制：
满足之后，可以获得对应时间1%的营收奖励。
总的来说，如果吴舟这边做得非常好，合同完美达标，那吴舟能获得8%的营收作为他们公司的运营费用。
“感谢沈叔叔的认可，我一定会努力做好的，不辜负沈叔叔您的信任...”
吴舟这边对合同细节没什么意见，都挺好的！
虽然考核的有些多，有些细，但看在体量上，吴舟并不觉得有什么问题
之后就是确定一下，什么时间过去一趟，签署合同是一方面，主要还是吴舟这边得带上到时候的运营人员，过去培训一下基本的知识。
最后事情谈完了之后，也就挂断了电话。
吴舟就细细地再看了下合同细节。
虽然方才沈辉大概地和吴舟聊了一下这些细节，但方才主要是“聊”
。
现在却是“联想”
了。
这个运营费用比肯定是目前吴舟合作的所有品牌当中最少的，但实际的金额却是所有代运营合作中最高的。
因为V厂的天猫旗舰店当下每个月的营收都保持在亿元以上，这样算的话，一年时间哪怕吴舟所有的考核都不达标，吴舟公司这边也能拿到6k的运营费用
要是把奖金都拿到的话，那就是1个亿。
如果营收再好好涨一涨的话，涨多少，这个费用就跟着多多少
简而言之，只这一个天猫店的运营合作，直接就让吴舟公司这边的毛利翻倍了。
而且这个项目还不需要新增多少人，客服是他们那边自己的，货也是他们那边库房直接，吴舟这边只需要搞好“运营就行”
，吴舟甚至感觉自己一个人其实就能把这摊子事全都包了
“这要是去年创业那会儿就拿到这个项目就好了！”
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