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人尽其能的关系网
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相较于其他大多数的组织，麦肯锡校友之间的联系显然更密切。
比如，纽约的一名麦肯锡助理咨询顾问，可以自由留言给印度加尔各答的咨询顾问，并且一天之内就能收到回复。
当然，这一点或许还不足以让你吃惊。
那么，若你得知，如今已经不在麦肯锡工作的员工们也能同样如此密切地传递和交流信息时，你可能会觉得有些不可思议了。
有时，麦肯锡的校友联系看上去就像一所小型大学的校友组织，密切且迅捷。
麦肯锡倡导每个人都尽量利用起各自的关系网，这也是麦肯锡管理咨询顾问公司永续发展的前提条件。
在麦肯锡的校友组织里，除了圈内人士之外，你还有可能接触到其他朋友，与他们交流经验、分享心得。
这些人可能是你以前的校友、同事、朋友。
无论来自哪里，他们现在都是你的资源，都有帮助你顺利前进的可能。
有的时候，他们甚至还会给你带来意料之外的惊喜。
实施指南
想打造自己的好人缘、组建有效的人际关系网，既不能等，也不能靠，只有发挥自己的主观能动性，利用和创造各种机会、采用各种办法，付诸行动、扩大关系网，你才能取得进一步的成功。
创造各种机会和人相识
随着网络、电信等技术的飞速发展，通讯方式更为便捷，因此，如今的职员关系网比以往更加发达和广泛。
但是也有可能，无论你的前任还是现任老板，都不会像麦肯锡一样煞费苦心地帮助员工发展校友组织。
你只能靠自己。
比如，你可以在彼此不认识的情况下，以真诚友好的态度向你想要结交的对象主动介绍自己；主动了解对方的兴趣爱好、为人处世、技能、性格等有关情况，方便日后交往；给对方真诚的生日祝贺，并送上有趣的小礼品；创造机会与更多的人接触，比如多参加聚会、游览、参观、逛街等。
这样的机会非常多。
人与人接触越多，彼此间的距离才可能越近，好感才可能产生，也才有可能发展为朋友。
与认识的人都保持联系，别管他是谁
保持联系并在适当的时候表达感激、给予回报，是加强和维持你的人际关系的重要策略。
不光要与你现在的人际圈保持联系，即便是以前的同事、客户甚至竞争对手，也不应该失去联系。
毕竟，谁也无法确定他们以后还会不会出现在你的生活中，并恰巧是在你需要他们帮助的时候。
除了最亲密的核心圈子之外，你还有很多认识的人。
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