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你应当学会体谅别人，不论职位高低，每个人都有自己的工作范围和责任，所以在权力上，千万不要喧宾夺主。
但也不能说“这不是我的事”
这类的话，过于泾渭分明，只会破坏同事间的关系。
不要在背后议论别人长短。
一些小气和好奇心重的人，聚在一起就难免说东家长西家短。
你一定不要加入他们的一伙，偶尔批评或调侃一些公司以外的人，倒无所谓，但对同事的弱点和私事，保持沉默才是聪明的做法。
公私分明也是很重要的一点。
同事众多，总有一两个跟你特别投机，可能私下成了好朋友。
但不管你职位比他高或低，都不能因为关系好而进行袒护纵容，上司对这类人“最讨厌”
，认为这些人是不能信赖的人，一个公私不分的人，怎么能成得了大事？
有人认为好朋友最好不要在工作上合作，这句话有一定道理。
假如有一天，公司来了一位新同事，他不是别人，正是你的好朋友，而且，他竟分为你的搭档。
如果上司将他交托与你，你首先要向他介绍公司分工和其他制度，大前提是公私分明。
而不能跟他拍肩膀拉关系，以免惹来闲言碎语。
在公司里，他是你的搭档，你俩必须忠诚合作，才会有良好的工作效果。
私底下，你俩十分了解对方关心对方，但这些表现最好留到下班以后，你俩可以跟往常一样一起去逛街、闲谈、买东西、打球，完全没有分别，只是奉劝你一句，此时最好少提公事。
当一位旧同事重返公司工作时，你也要注意自己的态度，首先你得清楚，这位旧同事以前的职级如何？他的作风属哪种类型？与你的关系怎样？如今重返旧巢，他的地位会有所改变吗？
如果他以前与你共事过，请不要在人前人后再提以往的事，就当是新同事合作吧，这样可以避免大家尴尬。
要是他过去与你不相干，如今却成了搭档，不妨向对他有些了解的同事询问一下，但要装作轻描淡写，不留痕迹。
有些同事生性暴躁，常因小事就唠叨不已，虽然事后他会把事情忘得一干二净，但他当时粗声粗气或过烈的反应，却会叫你闷闷不乐。
对付这种脾气的人，最好的办法是以静制动。
然而，消除误会，并非是采取凡事忍耐的策略，相反，恰恰是积极和主动。
你不妨细想一下，有同感的肯定不只你一个，所以不妨就由对方猛烈地说下去，你只要处之泰然，保持缄默，直至事情明朗化，对方的态度平静下来，你再摆出明白事理的态度来，细心将事情分析，如此，你肯定能将对方摆平。
对同事说“是”
的奥妙——应而勿需奉承
1、不要碍于面子勉强自己
往往有的人为了使别人对自己有个好印象，或为了保全自己的面子，或为给对方一个台阶，当同事提出一些要求时，时常是不加分析地加以说“是”
，但有些事情受各种条件、能力的限制，并不是想办就能办得到的。
因此，当同事托你办事时，首先应考虑你是否有能力办成，否则，你应老老实实地说，“我不行！”
如果碍于情面随便夸下海口说“没问题”
，那是于事无补的，反而会给自己带来麻烦。
如果你的一位同事想把本应由他自己完成的工作转嫁到你的肩上，你千万要避免出自本能的拒绝：“哎呀，您的事我可干不来。”
为了慎重起见，你不妨这样对他说：“我非常愿意帮您的忙，但事不凑巧，我手头的那份工作还没干完。
依我看，您的能力和素质完全可以胜任，不妨您先干起来，或许我还能帮您干点别的什么？譬如说，今天我要上街买东西，您不顺便带点什么吗？”
这种既有相反建议的拒绝，合情又合理，对方还能有什么好说的呢！
在拒绝人的时候，应努力以一种平静而庄重的神情讲话。
对一个客气的拒绝，人们是不能非议的。
但有时我们也会要求别人帮忙，当遭到对方拒绝时，不妨自己把话打断，明确表示没关系，或安慰对方不必介意。
也许拒绝你的人在不好意思的情况下，下次有机会时真的能帮你的忙呢！
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