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第三章打开对方心扉的心理策略(第4页)

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,而是“听清楚,说明白”

,要达到双方都完全了解的目的。

每个人都希望获得别人的尊重,受到别人的重视。

当我们专心致志地听对方讲,努力地听,甚至是全神贯注地听时,对方一定会有一种被尊重和被重视的感觉,双方之间的距离必然会拉近。

但在与人相处时,我们常常因为热衷于表现自己,而忽略了这个原则。

很多人喜欢滔滔不绝地、一大套一大套地讲个没完,这种习惯往往会严重阻碍人际交往。

切记,如果你希望成为一个善于谈话的人,那就先做一个注意倾听的人。

一位心理学家曾说:“以同情和理解的心情倾听别人的谈话,我认为这是维系人际关系,保持友谊的最有效的方法。”

假设一个人正讲得兴致勃勃,听众也像一群粉丝一样兴奋的聆听着,这时你突然插嘴:“喂,这是最近才发生的事情吗?”

说话的那个人绝对不会对你产生好感,更重要的是也许在场的人都不会对你产生好感。

因此,在他人说话时,不要以不相干的问题打断别人的谈话,更不要抢着替别人说完未说的话,更不要为了一些不重要的细节问题而打断他人的说话。

当然,如果对方讲话冗长,没有吸引他人,导致其他人都昏昏欲睡时,你可以适当地提醒对方,这种就属于是仁慈的了。

假如仅仅用语言告诉别人你“尊重“他,对方恐怕很难相信。

然而,行动胜过言语,主动倾听对方的讲话,事实上就是用一种无声的语言表达了你对他人的尊重。

在与对方谈话时,主动地引导对方说话,适当地问别人喜欢回答的问题,鼓励他人谈论自己及他所取得的成就。

这样往往比你滔滔不绝地讲述一两个小时更有价值。

不要忘记与你谈话的人,他对他自己的一切,比对你的问题要感兴趣得多。

据说有科学家曾对一批推销员进行过追踪,其追踪的是10%业绩最好的和10%业绩最差的。

追踪发现,他们的业绩之所以有如此巨大的反差,与他们是否善于倾听关系极大──那些业绩最差的10%,每次推销平均说话为30分钟;而那些业绩最好的,平均只说12分钟话。

听得多,对顾客了解透彻,自然就心中有数,推销也会有的放矢。

你说得多,自然听得少;你说得少,自然听得多。

倾听的能力是一种艺术,也是一种技巧。

上帝创造我们之所以有两个耳朵、一张嘴,就是为了让我们多听少说、善于倾听的,可现实正好相反,这多遗憾!

会说不等于会听,一个滔滔不绝的人有时并不比一个善于听讲的人更能获得好感。

5.提问有技巧

提问是引导话题、展开交谈的一个好方法。

提问有三种功能:一是通过发问来了解自己不熟悉的情况;二是将对方的思路引导到某个要点上;三是打破冷场,避免僵局。

发问首先应注意内容,不要问对方难于应对或是难于启齿的隐私,以及大家都忌讳的问题等等。

其次是注意发问的方式。

提问的人应对发问进行方式设计。

比如来了一位东北客人,你若这样问:“你是东北人吧?”

“刚到河北吧?”

“东北比河北冷吧?”

等等,对方恐怕只好一次又一次地重复“是”

这不能怪客人不健谈,而是这种笨拙的发问也只能回答到这个程度。

如果换一个问法:“这次到河北有什么新的感触?”

“东北现在建设得怎么样?”

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