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时间是世界上一切成就的土壤。
时间给把握不住它的人痛苦，给牢牢将它攥在手心的人幸福。
所以，一个人要想使自己优秀，必须要学会管理好自己的时间。
不被动地让时间牵着鼻子走，而是主动地把握时间、规划时间，让有限的时间发挥最大的效用。
美国一家公司的董事长赖福林就是一个有效利用时间的能手。
他每天清晨6点之前准时来到办公室，先是默读15分钟经营管理哲学的书籍；然后便全神贯注地思考本年度内必须完成的重要工作，以及所需采取的措施和必要的制度；接着开始考虑一周的工作，这是一项十分重要的程序，他把本周内所要做的事情一一列在黑板上；之后在去餐厅与秘书一起喝咖啡时，把这些考虑好的事情——小至职工的孩子入托，大到公司的大政方针和计划，几乎他认为重要的事情都一起商量一番，然后做出决定，由秘书具体操办。
赖福林的时间管理法，极大地提高了自己的工作效率，推动了企业整体绩效的提高。
著名的8020定律告诉我们：应该用80％的时间做能带来最高回报的事情，而用20％的时间做其他事情。
把这个定律融入到工作当中，对最具价值的工作投入充分的时间，就可使自己避免陷入“瞎忙”
的陷阱。
那么，我们到底要怎么做，才能避免陷入“瞎忙”
的陷阱呢？
（1）正确处理突如其来的杂事。
对待突然插过来的无关紧要的电话、突然出现在桌上的文件等杂事小事，要敢于说“NO”
，或者暂时放到一边，别打乱了自己的工作思路和计划。
（2）要会用合并同类项的方法做事。
在同一时间段里，把几件事情的发生地点都圈在同一区域内，尽可能搭顺风车，也可以利用别人提供的顺便机会，如搭客户A的车去见客户B，少走弯路，减少无谓的时间消耗。
（3）要专事专办。
在做一些重要而棘手的事时，专门设立一个时间段，在这个时间段内，要避免打扰，更不能改变初衷去做别的事。
事情总要一件一件地做，先集中精力做好一件事，然后再去做下一件事，这样才能保持头脑清醒。
（4）要充分利用时间。
使每一分钟都有所收益，还要学会与浪费时间的人划清界限。
有些人总是整天无所事事，若你参与他们的无聊闲谈，就休想成为一名有效利用时间的高手。
如果有人找来，希望和你聊上一阵，可以直截了当地拒绝他，让他明白现在不是闲聊的时间。
大多数重大目标无法达成的主因，就是因为人们把大多数时间都花在次要的事情上。
所以，必须建立起主次顺序，然后坚守这个原则。
事实证明，要想有效管理自己的时间，就要分清主次，有计划地做事。
对一天的工作，要先进行整理，看看哪些是既重要又紧急的，哪些是重要而不紧急的，哪些是不重要而紧急的，哪些是既不重要也不紧急的，分清事情的主次，该先做哪件事，后做哪件事，做到有的放矢，从容不迫。
如此一来，才不会“瞎忙”
，才能提高时间的利用效率。
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