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恰巧这时领导要找她谈话，她就借机向领导推荐她项目组的每一个成员。
她确定了这样一个与领导谈话的思路：首先谈工作成绩，然后重点分析成绩取得的原因，在原因中先谈组员的主观努力，也谈她是如何领导、如何关怀、如何帮助的。
果然，领导听完她的介绍，对她的项目组的工作给予了充分的肯定，决定项目完成后给每个人嘉奖，同时强调这是她正确领导的结果，决定对她给予重奖。
这个项目完成之后，苗欣被提拔为部门经理。
（3）善于发现问题，表现自己的忠诚度
作为部门经理，已是公司的中层领导。
她的人生信条就是在其位要谋其政。
任部门经理一个月后，她发现公司原有的某些规章制度与现在企业的经营管理不相协调，管理中尚有被制度遗忘的角落，她经过深思熟虑，拟定了一份《关于进一步完善公司管理制度的几点建议》，然后以一种很庄重的形式呈递给公司的主要领导。
在这份建议中，她列举了一些现象，力陈这些现象的危害和实质，并针对这些现象，提出进一步完善制度体系的必要性，对完善的内容提出了具体的合理化建议。
领导阅后，很快采纳了她的建议，认为她具有与企业共存亡的“匹夫之志”
，是企业所有员工应该学习的。
（4）不放弃任何一个推销自己的机会
一次，苗欣受命于另外两位部门经理，随公司领导去加拿大考察一个项目。
在考察中，苗欣注意发现问题，不时地向领导就项目提出一些质疑，使领导思路拓宽、把问题想得更加细致、周到。
在考察后的论证中，苗欣有理有据、有分析有预测，得出了此项目不宜合作的结论。
后来经过专家论证，其结论与苗欣的想法完全吻合。
这让领导对她的判断能力和决策能力深表敬佩。
在苗欣30岁那年，她被提拔为公司的副总裁。
可谓少年得志，前途无量。
苗欣巧施小计为自己赢得了似锦的前程，这就是善于推销自己的结果。
不懂得推销自己的人，有时空有才华却无人赏识，这时就应该勇敢地站出来，像苗欣那样勇敢地推销自己，推销时若能巧用“瞒天过海”
之计，前途便一片光明了。
5、巧施妙计，自抬身价
很多有本事的人，因为不善于推销自己，不懂得人情世故，而沦为了怀才不遇、壮志难酬的郁郁寡欢者，这是他们的悲哀。
做人要想成功，抬高自己的身价是很有必要的，只有这样你才能为众人所认同，这当然需要你冒很大的风险，但成功概率却也是非常之高。
那么如何抬高自己的身价呢？最直接的办法当然就是提高自己在对方心中的重要性。
这时，你要善于人为地制造一些矛盾或问题。
而这些矛盾和问题又是别人所不能解决却又非常关心不得不解决的，这时你就可装作清高，让他们来请你出招，这样不仅能做成事，而且也能做好人，这不失为处世的一大高招。
南宋的大奸臣贾似道就深谙此道：
宋理宗过世后，度宗即位。
度宗本是理宗的皇侄，因过继为子而即位，时年25岁。
度宗上台之后，曾一度亲理政事，限制大奸臣贾似道的权力，显得干练有为，确实干了几件好事，朝野上下为之一振，觉得度宗给他们带来了希望。
贾似道的权力受到了极大的限制，还有人上书弹劾他。
贾似道看到，如果这样下去自己将会有灭顶之灾。
于是他以退为进，先弃官隐居，然后让自己的亲信吕文德从湖北抗蒙前线假传边报，说是忽必烈亲率大兵来袭，看样子势不可挡，有直取南宋都城临安之势。
度宗正欲改革弊政，励精图治，没想到当头来了这么一棒。
他立刻召集众臣，商量出兵抗击蒙军之事。
宋度宗万万没有想到，满朝文武竞没有一人能提出一言半语的御兵之策，更不用说为国家慷慨赴任，领兵出征了。
这时，贾似道却隐居林下，悠哉游哉地过着他的隐居生活。
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