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至于对挨骂这件事情本身，则不必特别在意。
管理部下是上司的职责，不妨把挨骂当成工作的一部分。
如果你因为在众人面前被领导责骂而感到非常丢脸，因此怨恨上司，那就大错特错了。
在这种情况下，你要换个角度来想，认为领导是在培养自己、教育自己，帮助自己成长。
而且要认为在众人当中，只有自己才值得特别地被领导责骂，在公司所有职员里是最有前途的，更可以认为“他对我充满期待”
而感到骄傲。
因为，在任何单位，最没有前途的人，就是被上司忽视的人。
你被领导责骂，正是领导重视你，最起码也是没有忽视你的最好证明。
因此，不要讨厌或害怕挨骂，妥善运用领导和你之间“骂与被骂的关系”
，是促进双方了解的第一步。
实际上，长年累月地领别人的薪水做事，不可能连一次骂也没有挨过。
你应好好地利用这些机会，把挨骂当成一种重要的为人处世技巧，并能利用挨骂给领导留下良好的印象。
日本大企业家福田先生在做服务生的时候，常常被老板小松先生责骂。
但福田也因为他每次的挨骂而得到一些启示，学会一些事情，所以他总是“主动地”
寻找挨骂。
只要遇见了小松先生，福田绝不会像其他怕挨骂的服务生那样逃之天天，而是恰到好处地把握机会，立刻趋身向前向小松先生打招呼，并态度诚恳地请教说：“早安！
请问社长，您看我有什么地方需要改进的吗？”
这时，小松先生便会给他指出许多需要注意的地方。
福田在聆听训话之后，必定马上遵照社长的指示改正自己的缺点。
福田殷勤主动地到小松社长面前请教，是因为他深知年轻资浅的服务生很难有机会直接与老板交谈，只有如此把握，别无他法。
而且向老板请教，通常正是老板在视察自己工作的时候，这也是向老板推销自己的最佳时机。
所以，小松先生对福田的印象就比任何人都来得深刻，对福田有所指示时，也总是亲切地直呼他的名字，并耐心地告诉福田什么地方需要注意，哪些地方有待改进以及如何改进等。
就这样，福田每天主动又虚心地向小松先生讨教，持续了两年。
有一天，小松社长对福田说：“我长期观察，发现你工作相当勤勉，值得鼓励，所以明天开始我请你担任经理。”
就这样，十九岁的服务生一下子便跳升为经理，在待遇方面也提高很多。
从福田挨骂获得成长的经历来看，在为人处世中，特别是在与上司接触的过程中，被上司指责和训斥，就是在接受另一种形式的教育。
对于小松先生一年三百六十五天的个别教导，福田至今仍然感谢不已。
相反，如果遇到这种情况显出非常紧张不安的态度，会让对方认为你心存反抗，而感到不舒坦。
换言之，静静地接受指责或聆听训教，并保持不失礼的态度来和对方亲近，就是在尊崇对方，更是留给上司良好印象的诀窍。
最后，对于领导的责骂，绝对要保持顺从的态度。
虽然不必做到像应声虫一样唯唯诺诺的地步，但最起码脸上也应该露出反省的表情，并以坦率诚恳的语气向上司道歉。
挨骂之后，不可垂头丧气，也不可嘻嘻哈哈，让人产生随骂随忘的印象。
最重要的是应尽快改正错误，无礼的反抗态度只会使自己受损害。
如果你能从领导的责骂中学到点什么，那你就会走上一个新的台阶。
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