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‘现在就干，马上行动’是他们的口头禅。”
机遇是一种稍纵即逝的东西，而且遇到机遇也并非易事，因此，不可能每个人什么时候都有机遇可抓。
在机遇还没有来临时，最好的办法就是：等待，等待，再等待，在等待中为机遇的到来做好准备。
没有速度，很多时候就没有主动权
有时，同样一个机遇既可以属于你，也可以属于他，这就看谁能捷足先登了。
捷足先登，靠的是速度，即所谓兵贵神速。
《孙子·虚实篇》说：“凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。”
意思是说，凡先到达战地等待敌人的，就可从容主动；反之，仓促应战的只能疲劳被动。
一天黄昏，井植熏在马路上骑车，因为他的自行车车尾没有反光板而被警察严厉地教育了一番。
回来的路上，井植熏不断地回想着警察的话：“这是法律规定的，这是法律规定的……”
突然，一个想法出现在他的脑海中：“真要是这样的话，那可就是一桩好买卖呀。
全国大约有1000万辆自行车，每辆自行车都需要反光板，这个市场太大了。”
他想起在三洋的车间里还堆放着大量的钢片边角料，以往这些材料都是当废品卖掉的，若是用它们来生产自行车车尾反光板的底板和边框，真是再合适不过了。
这个想法一出现，他便立刻采取了行动。
第二天，他打电话到东京，询问红色玻璃的价格。
他粗略地估算了一下成本，大约每个反光板需要18元，而当时市面上出售的用黑铁皮做的反光板价格是28元，他完全有占领市场的优势。
很快，三洋生产的钢框反光板面市了，很快超过了马莫尔和松下等老牌子，几乎独占了整个市场。
三洋公司也从此逐渐发展壮大起来。
企业为了在竞争中取胜，都会研究新技术、开发新产品，这些研究和开发常常是并行的。
竞争的现实反复表明，谁先研究成功，谁先运用于实际，谁先满足市场的需要，谁就是该项技术和产品的“主人”
；同类、同质、同价产品，谁先把它投进市场，谁就能控制市场的“制高点”
，取得主动权。
时间上的抢先，等于先摘到了机遇的桃子，意味着可在一定期间对市场进行“垄断”
。
1983年第一季度，香港有线电话机出口达1亿8600万港元之多，比上年同期增长19倍。
快速应变是他们获得这笔巨利的最重要原因。
原来，美国政府曾经规定，电话机只能由美国电话电报公司出租，不能销售，私人购买电话机是违法行为。
1982年，美国政府取消了电话电报公司的专利权，允许私人购买。
这样一来，美国8000万个家庭及其他公私机构，就成了电话机的潜在买主。
香港厂商听说美国电话机市场突然兴旺，就把原来生产收音机、电子表的厂家快速转产，生产电话机，迅速扑向美国电话机市场，结果出师大捷。
在信息时代，想要抓住机遇、获得成功更要讲究时间。
时间就是生命，时间就是金钱，时间就是成功。
谁能够最先产生好的主意并将其付诸实践，谁先一步抢占市场，谁的收益就大，利润就高。
看一看今天的电子产品更新换代的速度，就可见一斑了。
《孙子·势篇》说：“激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。
是故善战者，其势险，其节短。
势如弓弩，节如发机。”
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