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瑞士是钟表的王国，其制表业在世界上一直独占鳌头，但是，他们做梦也不曾想到自己的霸主地位会被日本人抢了去。
1960年，在瑞士举行的一年一度的盛大新夏特尔天文台钟表展览会上，一种新款钟表——石英表出现在消费者的面前。
这种新型表的研制者正是瑞士人。
石英表的出现对钟表业而言是一个绝好的机遇，但瑞士人没有牢牢把握这一机遇，倒是一直觊觎瑞士钟表王国宝座的日本人在展览会上看到被冷落一旁无人问津的石英表时，眼睛为之一亮。
机遇又一次在日本人面前闪光！
击败瑞士人，关键在于石英表。
日本精工集团随后正式立项研制石英表。
很快，日本人取得了令人瞩目的成就。
1960年，由瑞士公司承担的罗马奥运会所用钟表大多是机械表，但在1964年的东京奥运会上，由日本精工集团承揽的大会用表却是清一色的可携式石英表。
这一成就撼动了具有100年历史的瑞士钟表王国的基石。
接着，在瑞士新夏特尔天文台于1967年举办的展览中，精工集团一举包揽了石英式钟表的前5位。
当1969年世界上第一块用作商品的石英电子手表——精工35Q由精工集团推出时，彻底宣告了瑞士钟表的失败。
由于把握了可贵的机遇，日本人领导石英手表掀起了一场手表革命，取代了具有100年历史的机械表的霸主地位。
日本之胜，胜在抓住了机遇；瑞士之败，败在错过了机遇。
商战也一样，兵贵神速。
在科技日益发达的今天，技术的进步、产品的更新、市场的变化等都日新月异。
如果企业经营者没有强烈的时间观念，必定会被市场所淘汰。
所以，企业的竞争，在一定程度上就是时间的竞争，只有掌握了时间的主动权，才能领先一步。
机遇是成功的杠杆。
当机遇来临时，我们必须迅速地抓住它，因为抓住它也就抓住了成功之门的把手。
灵活善断，将机遇牢牢抓在手中
机遇来也匆匆，去也匆匆，抓住了它，便能大有作为，错过了它，便一事无成。
因此，面对机遇时，要转动大脑，灵活善断，将机遇牢牢抓在手中。
随机应变的含义谁都懂，但应用起来十分不易，需要具有丰富的知识，敏锐的洞察力，能正确展望趋势变化，审时度势，果断决策。
这是一项综合素质，需要刻苦修炼，一旦能够运用自如，就能在商场中驾驭风云，使自己处于主动地位，立于不败之地。
1921年，哈默获悉苏联瘟疫流行、饥荒严重，便毅然放弃当医生的机会，赶赴苏联做人道主义者。
他带领一所流动医院，包括一辆救护车和大批药品，历经千辛万苦，抵达莫斯科，将带去的价值10万美元的医疗设备无偿赠予苏联人民。
正是由于这次考察，使他的经商天赋得以施展，使他从人道主义者变为往来于东西方的商人。
他来到乌拉尔山地区时，看到饿殍遍野，然而，白金、绿宝石等稀有珍宝却遍地都是，各种矿产和毛皮更是应有尽有。
若能用这些珍贵的东西去换取美国非常便宜的粮食，其不是大有价值？善于经商的哈默灵感突现，他马上向当地的苏维埃政府提出了这条建议，愿意以赊销的方式提供给苏联价值100万美元的小麦。
消息传到莫斯科，哈默的胆识获得了列宁的赏识，列宁果断地改变了过去对待西方国家的贸易态度，顶住了当时党内的“左”
倾人员的压力，很快发出指示让外贸部门确认这笔贸易。
哈默立即打电报给他在美国的哥哥哈里，带来价值100万美元的小麦，并从苏联拉走了价值100万美元的毛皮和1吨西方早已绝迹的上等鱼子酱。
粮食缓解了苏联的饥荒，哈默也因此获得了巨额利润。
此后，他继续在苏联搞经营，并导演了几次绝妙的好戏，大发其财。
1929年，苏联实行企业国有化，取消租让制。
哈默的企业为政府收购。
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