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但当我心满意足地回到事务所时，部下却这样对我说道：“伊庭先生，你刚才偷懒了吧？我看到你在露天咖啡馆悠闲地喝拿铁呢。”
现在可能很少有人会说这样的话了，但在共享办公空间还没有出现的十年前，大家普遍认为“在咖啡馆等于偷懒”
。
任何事都是这样，如果缺乏共享和交流，就很容易产生误解。
为了找出最好的做法，我向当时的副手寻求建议。
结果他这样说道：“有的人会认为管理者必须在自己的身边才行。
对于这样的人来说，上司就像是学校里的老师，如果老师不在的话，学生就只能自习。”
我第一次听说还有这样的人，但确实每个人都有不同的个性和想法。
接着，副手继续说道：“他们之前的上司可能是专门的管理者，所以部下对管理者不在现场的情况还不习惯。
既然如此，最好的做法就是毫不隐瞒地将所有事情都和部下共享。”
虽然我知道管理者要承担更高的期待，但我第一次知道竟然还有人将管理者当成学校的老师。
这件事也教会了我不管有什么事情都要和团队成员共享的重要性。
最后来看结论：
当需要集中注意力完成工作的时候，最好的办法是找一个不被打扰的场所专心完成工作。
管理者并不需要每时每刻都在现场。
事实上，管理者一直在事务所里面待着并不是一件好事。
因此，请一定给自己预留出“集中时间”
，只需要这个简单的方法，就能够使你的时间变得更加宽裕。
但需要注意的是，绝对不要忘记信息共享。
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