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在旁边做记录的布鲁默，忽然抬起手示意打断了大卫，有点疑惑的问道。
“你刚才不是在说通胀吗？怎么又讲到通缩了？”
“呵呵～”
大卫的左手伸进抽屉里，找到了一个硬币，把它举起来对布鲁默解释道。
“假如，我们把通胀与通缩比作硬币的两面；将加息和降息等货币政策，比作推动硬币反转的两股力量。”
“那么我们就能很容易发现，降息会让代表通胀的一面向上，加息会让代表通缩的一面向上。”
“这两股力轮流作用在这枚硬币上的时候，它每一次在空中的翻转，就代表了一个经济运行周期。”
“但是，如果这两股力当中有一个力度不足以让硬币翻转过来，就会出现我们现在看到的局面了。
。”
“经济增长停滞+通货膨胀居高不下！”
“所以，我们在研究如何解决通胀的时候，必须把同样多的注意力放在研究通缩现象上面，才能找到翻转硬币的发力点，推动它顺利进入下一个经济运行周期。”
“哦。
。”
布鲁默觉得自己差不多听懂了大卫的比喻，轻轻点头，又问道。
“你支持通过加息手段，来遏制通胀继续上涨？”
“是的！”
“那你觉得米联储大幅加息之后，将带来的经济衰退风险+失业率上升，要如何解决呢？”
“我不知道。”
大卫非常坦率的摊开手，露出无奈的微笑说道。
“你这个问题，不管是在过去、现在和未来，都将是困扰经济学界的巨大难题。
。”
“不过，如果我们在研究分析这个问题时，把自己代入进去的话，可能就能更容易解释了。”
“假设，我们每个人都代表了一家私营企业。”
“我们在过去几十年一直经营状况良好，很少出现流动资金紧张或盈利能力下降等问题。”
“但随着时代的发展，我们忽然在某一天惊愕的发现，堪比大萧条时期的经济危机犹如超级风暴突然来袭～”
“那我们要如何在突然爆发的经济危机中，让自己存活下去呢？”
“这个答案，其实很简单。”
“首先，就是尽量清理欠款+偿还债务，保证流动资金链的健康！”
“其次，我们必须转变思想，通过各种手段对冲掉企业生产成本波动风险，再想尽办法拓展销售业务渠道和酌情减少对新产品研发资金投入，提高自身的抗风险能力。”
大卫说到这里，忽然想起了一件事，看向杰弗里笑道：“去年我这家公司刚成立的时候，刚好赶上摩根史丹利进行又一轮大裁员。
。”
“企业通过裁员的方式降低生产成本，是提高企业抗风险能力的有效手段之一。”
“这个道理，不管是企业老板还是企业员工，心里都非常清楚。”
“但我们在做研究分析的时候，却往往忽略了企业采用降低生产成本+缩小负债的方式抵御经济危机，其根本诱因是全国性的资产价格泡沫破裂所致。
。”
“而这些看起来很美的资产泡沫，其产生的源头往往都是源自私营企业对经济前景的过度乐观和自信。
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