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你的赞扬中不可暗含对方的缺点。
比如一句口无遮拦的话：“太好了，在屡次失败之后，你终于成功了一回！”
不能以你曾经不相信对方能取得今日的成绩为由来称赞他。
比如：“真想不到你居然能做成这件事”
，或是“能取得这样的成绩，你恐怕自己都没想到吧！”
可见，赞美也有内外行之分，内行的领导赞美下属，能起到激励下属的作用。
有些领导常犯外行的错误，见了什么都说好，见了谁都说高，有的是不懂装懂，有的是只知其一，不知其二，语言不到位，说不到点子上，不能切中要害，缺乏力度。
所以，称赞别人时，要注意以下几点：
（1）严戒滥用
这里讲的滥用是指相对时期内对一个对象赞扬的次数。
次数太少，起不到应有的作用；次数太多，也会削弱应有的效果。
而赞扬的频率是否适中，是以受赞扬者优良行为的进展程度为尺度的。
如果被赞扬者的优良行为同赞扬的频率成正比，则说明赞扬的频率是适度的；如果呈现反比的现象，则说明赞扬的频率过高，已经到了“滥施”
的程度。
（2）看得远一点
赞美不仅要符合眼前的实际，而且要高瞻远瞩，具有一定的前瞻性和预见性。
那样才能提升你赞美的高度，使你的赞美经得起推敲和时间的考验。
有些东西具有相对稳定性，比如人的容貌、性格、习惯等，这方面比较容易称赞。
而有些东西则不稳定，如人的行为、成绩、思想、态度等，若从长远考虑，赞美时要谨慎。
如有些人入党之前各方面表现都很积极，领导便开始称赞他：“该同志一直……”
有经验的人就会想，先别夸那个，慢慢儿看吧。
果然，他入党之后，各方面就开始松懈了。
人迫于某种压力或某种需求，做一件好事很容易，难的是一辈子都做好事。
如果赞美人时仅限于就事论事，极易犯目光短浅的错误。
（3）深切体会过程
许多人都有过这样的体验，当夸奖朋友取得的成绩时，对方会说：“你不知道我付出了多少心血！”
言语间仿佛有你不知其艰辛、看结果不看过程的意思。
相反，如果你说：“真不错，一定花了你许多的心血吧！”
他就会觉得心里舒服，认为你很了解他。
可见，夸奖劳动的付出是必不可少的，甚至效果更佳。
其实，很多人做事并不仅仅在乎结果，更注重过程。
如果你人云亦云地夸奖他取得的成果，不但有势利之嫌，还会让人这样想：“如果我失败了呢？”
因而也许对你心生厌恶也未可知。
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