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在现有目标和模式都不改变的情况下，如果作为阻碍和制约的短板并非既定模式下不可或缺的要素之一，那么我们完全可以把这块起阻碍作用的短板拿掉，重新箍紧成一个新的木桶。
这也正是为什么人们总是在说“扬长避短”
，而非“扬长补短”
，因为避短比补短要容易得多，效率也要高得多。
对于个人发展而言，如果在既定模式下短板是不可或缺的部分，那么我们应对发展短板的第二个策略是考虑是否重新选择和构建一种模式。
俗话说“条条大路通罗马”
，并非只有一种模式能够成功。
这种思考问题的方式事实上和前文曾提及的蓝海战略是有类似之处的。
蓝海战略以市场为导向，重新制定出企业战略的特征曲线，而应对个人发展的短板，我们也完全可以以自身现有的条件去重新勾画出最优模式，也就是重新选择适合自身的运行模式，而不是强迫自己必须按照现有的某一套模式去改变自我。
另外，所谓某些自身发展中的短板也并非一成不变的，优势与劣势能够在重新选择的过程中相互转化。
某一项特征是否被看作是短板，都是在特定条件下才能被定义的。
例如，一个人生性外向，活泼好动，那么假设他从事的是需要整天坐在座位上且不能发出太多声响的工作，类似于笔者现在正在做的爬格子的工作，那么他的这种性格特征就是不折不扣的短板。
但如果让他从事联系客户和市场开拓方面的工作，这种性格特征又马上会变成优势所在，因为这种性格特征对于销售工作来说，是最好的内在动力。
那么是不是所有面临的发展短板都可以采用避短和绕转的方式来处理呢？事实并非如此。
成功路上的某些因素，是无论从事任何行业，无论采用任何模式都必须要具备的。
比如对于成功所需要的那部分共性的优良品质特征，再如对于做好销售所要掌握的基本知识技能，以及已经被时间验证过无数次的人类智慧结晶。
如果是在这些方面存在着相对劣势，那么对于追求卓越的个人而言，最好的应对方式就是沉下心去“好好学习”
，才能保证“天天向上”
。
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