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这两份文件都至关重要。
两份都是社内机密文件。
“仪式流程”
是一个WORD文档，里面标记了“祝酒词”
“新员工表态”
“部长结尾致辞”
等一系列宴会环节的标题。
“座次表”
是一个EXCEL表格，顾名思义，其指定了每个人的席位。
至于为什么公司内部的聚餐还需要座次表，那是因为如果搞错了上司下属、前辈后辈这种上下级的座次顺序，你就“死翘翘”
了。
这是POPAI社内应酬最基本的常识，决不能大意。
只要有了座次表，就不会出现坐在比自己大一岁的前辈的上座的情况，心就可以放肚子里了。
欸？
你完全看不懂这一套操作？
我也不懂。
自从被分配到海外营业部，我一直就是这么过来的。
也就是说，这就是“POPAI的企业文化”
。
毋庸置疑，这个公司已经烂到骨子里了。
很明显，这是过剩的社内应酬。
其实，同一家公司的员工本来就没必要过度在意上座和下座。
而且，就算部长要出席，那毕竟也是公司内部的聚会，完全没必要提前考察，甚至还安排“仪式流程”
吧？这又不是办婚礼。
还有，猜谜游戏真的有必要吗？我是真的看不懂。
虽然我对此有很多不认同的地方，但既然这是POPAI社内应酬的常识，那就没什么好说的了。
就算我说“我不想干”
，又能怎么样呢？
在POPAI，“聚会”
既是工作也是交流。
“聚会”
“社内应酬”
这种腐烂的公司文化，是我下决心离开这里的主要原因。
打个比方，如果为了业务要招待客户，加深彼此的关系，从而有机会拿到大笔订单的话，我倒是也想得通。
但是，想尽办法取悦部长、次长，和任何商业机会都不挂钩，完全是公司内部的活动。
大家为了升职，一门心思扑在社内政治上。
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