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·掌握经营企划、财务、会计等方面的知识或者技能。
这样看来，我的情况的确完全满足“必要条件”
，但是和“加分条件”
一毛钱关系都没有。
大概是因为我满足了最低限度的必要条件，加上有POPAI这样的大企业背书，我才有机会进入面试环节，但我第一轮面试的表现又不足以让面试官觉得“这个人的工作能力完全可以胜任相关工作，肯定能给公司做贡献”
。
肯定是这样的。
一回想起面试的场景，我脑海中不禁泛起一些不愉快的记忆。
那是我前几天投递的某家企业的第一轮面试。
“那么，松村先生，也就是说，你在POPAI的海外营业部已经有好几年用英语与人邮件来往沟通、写会议记录的实务经历。
那顺便问下，在过去的工作中，你有没有提出过一些改善方案并得以采纳的，或者构建过什么新的流程方案呢？”
“构建……新的流程方案的经验啊？”
“也不用是那种很正儿八经的。
比如说提高业务管理效率的操作流程啊，统一资料的格式啊，像这种日常的小改善也算。”
“其实，是这样的。
在POPAI，像我这样20来岁的年轻员工是没有任何变更权限的。
上头怎么吩咐就得怎么执行，不然的话就会被骂……”
“这样啊。
那我换个问法吧。
松村先生，你觉得自己作为一个商务人士，有什么强项吗？”
“协调公司内部各部门的协同关系，以及英语实务经验。”
“英语实务方面，我们刚才已经聊过了。
那么，你刚才说到的‘协调公司内部各部门的协同关系’，具体指哪方面呢？”
“我们每个月都会开营业报告会议，会上必须提交当月业绩的初步统计数据，我为了能在截止日期前将资料收集齐全，会提前一周催相关负责人。
另外，如果上司突然扔给我工作任务，我也可以找到相关人员，让他们帮忙完成资料之类的。”
“那么，你为什么觉得这是你的强项呢？”
“……”
我一时语塞。
为什么？因为我在POPAI只负责这样的工作，所以只能说这是“强项”
。
那这为什么是“我的强项”
？因为我没有别的可以称之为“强项”
的东西了。
两天后，我收到了意料之中的回复：“经过严格的审查，非常抱歉，这次不予聘用。”
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