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坐在旁边的杨君凑过去看了一眼，刚看到屏幕上的图片，梁菲就把电脑屏幕盖上了，杨君说：“梁总助还有什么数据分享出来好了。”
梁菲顿时冷静了下来，这个会议的结果已经定了，周泊言在维护什么她隐约能感觉到：“没有，杨总误会了，是事业部内部的急事。”
周泊言双手抱胸，盯着梁菲看了会儿，好个梁菲，今天给他出了一道又一道难题。
梁菲的表现超出了周泊言的预料，基础能力扎实，管理理念先进，扎扎实实把细节做到极致，全面需求管理方案不是一两天能做出来的方案，梁菲一定是作了长期准备，在固定资产的事上展现出了攻击性，眼神里的锐意藏都藏不住，李西廷为梁菲的锐意兜底，一收一放，两个人的攻守配合太好了，举手投足的默契，信任，理解，支持。
既让他喜欢，又让他警惕，还让他不爽，他的理性在努力克制这种不爽，周泊言本能排斥这么复杂的情绪。
相比刘文胜用竞争的方式管理几个部门，威严有余，协作不足，事业部的综合管理能力强运营中心一大截，事业部把运营中心的空间挤压得太小，就会形成马太效应，事业部越来越强，运营中心越来越弱，人不能一条腿走路，公司也不能，对大局不利。
没有公司大平台就没有事业部，运营中心现在被事业部摁在地上摩擦，要解决运营中心的问题，全面需求管理方案的执行人是关键，执行人不是一个人，而是一个团队。
张航已经不适合再留在运营中心，周泊言还忍着他，主要是还没有想好谁能接替他的工作，也需要张航自己把烂摊子收拾完，刘文胜周泊言暂时不会动，刘文胜在运营中心几千号人就不会乱，刘文胜需要一个意志坚定，能力过硬的得力干将辅助。
刘文胜培养不出这样的人才，最简单的方法就是从事业部抽调人才，组成一支精兵团队，大量裁撤运营中心的老弱病残，周泊言要收回事业部的人事权，事业部一定会反对，运营中心很多是跟着周泊言多年的老人，历史道义，人情人心，公司大局，周泊言方方面面都要考虑。
第105章超贵
会议结束，李西廷和梁菲走出会议室，回到电子事业部大楼，李西廷打开了一个空会议室，走进去，松了一口气，会议桌上放着矿泉水，李西廷拿了两瓶，一瓶递给梁菲。
李西廷笑说：“你的报告做得非常好，让人印象深刻。”
梁菲接过来，拧开瓶盖喝了一口说：“张航把光伏和汽车事业部的延期物料及时清理掉了，我们和半导体的物料没动，供应链管理的专业能力和服务水平都没法让事业部满意，张航在固定资产上一定有猫腻，我想着干脆把他逼到无路可退。”
李西廷说：“你看得出来，王赫赫一定看得出来，不要做这种意气之争，事业部要和运营中心长远合作，供应链竞争力强，事业部压力小很多。”
梁菲张了张嘴，心里有个疑问。
李西廷看她一眼，“你想说什么？”
梁菲摇摇头，她想的是每个事业部情况不同，集中采购目前看起来并没有让公司形成有效的供应链竞争优势，不过这个问题到现在为止没有价值，她和李西廷其实已经讨论过一次，她说：“事业部的方案要发给张航吗？”
李西廷想了想说，“暂时不需要，这只是事业部的建议，张航那边你碰到还是要客气点。”
梁菲说：“我知道，总觉得运营中心的人跟不上时代。”
李西廷看梁菲的神色复杂，这句话隐含的意味非常残酷，让李西廷不禁想到了周泊言，“运营中心情况复杂，不是一两句话说得清楚。”
梁菲没再说什么。
走出会议室之前李西廷又说：“明天晚上请你吃饭，这段时间没有关心你，人文关怀做得不到位。”
梁菲眉眼弯弯，知道李西廷是为了她降职的事，配合地说：“我要吃贵的。”
李西廷说：“能有多贵？”
梁菲说：“超贵！”
李西廷微微笑了，梁菲会议上的锐意已经收起来，现在在他眼里就是个大方活泼的年轻下属，“你选好餐厅告诉我。”
此时，在总裁办公室。
周泊言和王赫赫坐在斜对面沙发上，薇薇安送了两杯咖啡进来，周泊言说：“领导提前走了？”
王赫赫说：“宋秘书临时要去省里一趟，送他走我就赶去会议室了。”
周泊言问得直接：“张航在固定资产上搞什么鬼？”
王赫赫说：“把固定资产便宜处理了，他捞了中间的好处，他做得谨慎，一发现不对劲，就把钱补上，过去几年里他捞了几次又把钱补上，我就没跟你说，最近一笔差额在800万，我看他已经补了500万。”
周泊言端起咖啡喝了一口，看着王赫赫，王赫赫是周泊言的老师，并不是财务专业背景，要说王赫赫是周泊言最信任的人也不为过，王赫赫从技术总工岗位转到了财务中心，王赫赫的头发白了不少，灯光一照，满头银发看着像染过似的。
年轻的王赫赫特别潇洒，人生名言是泡最美的妞骑最快的摩托，周泊言跟着他学的骑摩托车，两个人骑着摩托车去过青海环线，回来除了牙齿是白的，跟个流浪汉似的又黑又邋遢，结婚以后摩托车也不骑了，是两个孩子的奶爸。
周泊言说：“这段时间一直想跟你谈谈，你是旁观者清。”
王赫赫说：“谈什么？”
周泊言说：“事业部发展壮大，运营中心管理跟不上，事业部有了意见觉得运营中心拖了后腿，你怎么看？”
王赫赫说：“公司发展多年几次走在破产边缘，没有公司的大平台，怎么会有事业部，为了业务发展公司又把资源优先向事业部倾斜，事业部有公司最年轻最优秀的骨干团队，人才是关键，运营中心的管理问题归根结底是人的问题，事业部有责任为运营中心输送管理人才，运营中心有必要进行一次人才结构，标准，文化全方位的调整。”
周泊言说：“怎么调整？”
王赫赫看着周泊言，斟字酌句后说：“我建议在合适的时机进行一次大换血，多给年轻人机会，我们这些老家伙也不能仗着功劳躺在功劳簿上，现在年轻人不吃这一套管理，有些人跟不上了。”
周泊言二十岁的时候组建创业团队，没有经验也没多少钱，团队里一帮没出社会的学生，管理生产和供应商打交道不知道吃了多少亏，有经验，有资历，在社会上摸爬滚打多年的刘文胜带着一帮人进来稳定住了生产和供应链，对公司初期的发展作出过巨大贡献，运营中心是公司平均年龄最大的一个部门，也是老员工最多的一个部门，淘汰老人说起来是一句话的事，实际整顿起来影响范围非常大。
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