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远见塑造领袖的心
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远见是领导者的一切。
它是绝对不可或缺的，为什么呢？因为远见是领导者的“领导者”
，它能够向领导者描绘蓝图；它点燃领导者内心的星星之火，并为其提供动力，推动其不断向前；它还可以点燃追随者内心的火焰。
如果领导者缺乏远见，那么他很难走远，最多是原地打转。
想要拥有远见，并让远见成为领导者生活中的一部分，就要理解以下几件事情。
1.远见源于内心
当我在主持研讨会的时候，有人偶尔会请我给他的组织提出一个目标远见。
但是这件事我实在做不到。
远见这东西是无法购买、乞求或借来的，它来源于每个人的内心。
对于沃尔特·迪士尼来说，远见从来就不是个问题。
他的创造力以及对卓越的渴望让他总能发现什么事情可以办得到。
如果你缺乏远见，那就从你的内心开始审视，从你的天赋和欲望出发。
如果你的内心正在呼唤你，那么就朝这个方向出发。
如果你还是没有自己的远见的话，那么可以找一个具有远见并且能够和你产生共鸣的人，努力成为他的伙伴。
沃尔特·迪士尼的兄弟罗伊（Roy）就扮演了这样的角色。
他是一个出色的商人以及能够完成事业的领导者。
而沃特是提供远见的人。
他们在一起成为了最佳搭档。
2.远见来自你的过去
远见并非某些人认为的凭空而来的神秘品质。
它来源于领导者及其周围的人过去的经历。
这就是沃尔特·迪士尼的故事，但是这对于所有领导者来说也都是如此。
和其他的领导者谈话都会发现，他在过去所遇到的关键事件对于远见的形成是很有帮助的。
3.远见能满足他人的需要
真正的远见影响深远，它超越个人所能完成的界限。
但是如果它真的有价值，那就更能贡献给大众了，所以如果你的远见并不能服务他人，那么它的范围就太小了。
4.远见能帮助你搜集资源
远见最有价值的益处之一就是它像一块磁铁，能够吸引、挑动并联合人们。
它还能够聚集资金和其他资源。
远见越宏伟，越能够发挥赢家身上的潜能。
远见越有挑战性，就越能激发挑战者为之第一次世界大战。
宝丽来公司（Polaroid）的创始人埃德温·兰迪（EdwinLand）曾经说过：“你要做的第一件事就是让人们明白你的远见十分重要，不可或缺。
这样才能把胜利者的动力激发出来。”
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