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“史密斯教练常常教我们如何去与他人相处，”
沃西解释说，“在有规矩的地方，当你必须和他人交流的时候，必须认同自己并不赞成的东西的时候，或者必须顺从权威而又不想失去正直的时候，这能帮助你更好地社交。
是他教会了我们如何处理和他人有关的事情，以及如何去信赖、相信他人。”
沃西说，史密斯组织严密的“体系”
专注于让球员把所有小事都一件一件正确地完成，分享出手权、为队友掩护，怎么称赞史密斯对于球队经理和受训球员的“正面治疗”
都不为过。
“所有在球场上经历的事情，都会作用于我们的人生。”
沃西说。
正是由于球员们对于史密斯的拥戴以及他人生导师般的形象，让赢得一次冠军对于他们来说如此重要，沃西解释说。
部分长期关注北卡的人在他们败走费城后其实看到了希望。
史密斯展现了他愿意开放自己的体系，容纳像艾尔·伍德这样具有特殊天赋的球员。
种种迹象表明，这位教练越来越愿意顺应大学比赛的潮流，做出改变。
大量资金的涌入以及更高级别的大众关注度引领了这场剧变。
过不了几年，像乔丹这样拥有超凡能力的球员再想找到迪恩·史密斯的北卡篮球队这样严密运转的体系就已经不可能了。
与此同时，乔丹非常欣赏最终四强时在电视中从北卡身上看到的那些东西。
他喜欢那样的友情、那样的精神和那样的天赋。
他发现，哪怕是作为大一新生，他也有办法从板凳上站出来，为球队做贡献。
如果他能获得上场机会，乔丹坚信自己能对焦油踵队有所帮助。
乔丹的确能带来帮助。
30年之后，拉尔夫·桑普森在自己被选入名人堂当晚的演讲中表示，他一切的完美计划以及雄心壮志都毁于迈克尔·乔丹之手。
没有人预见到他的横空出世。
桑普森指出，乔丹史无前例的一飞冲天始于一份非凡的馈赠：他能够直接进入已经为夺冠做足准备的北卡罗来纳大学，仿佛一切都是上帝为他预留好的一样。
“能在那个时候进入那么一支球队，他真的是非常非常幸运。”
桑普森说。
作为迪恩·史密斯体系中的一位大一新生，乔丹几乎没有忍受过等待，就得到了机会。
史密斯经营球队的那么多年里，除了乔丹，只有三位球员——菲尔·福特、詹姆斯·沃西和迈克·奥科伦——能够在大一就进入首发阵容。
和当时大部分球队一样，史密斯的体系也偏重于高年级球员。
他还让球员们把这样的规矩带到场下。
他会在球员大四赛季的时候尽可能把比赛安排在离他们家乡近的地方。
他会给予他们任何可以想到的荣誉和特权，因为正是他们四年来的努力与付出支撑了整个球队。
与此同时，新人的地位有时候甚至不如球队经理和训练助理。
大一新生常常需要拎上大包小包，扛上球队的设备，以及做一些其他的琐碎杂事。
每天训练中负责捡球的不是球队经理，而是新生。
他们必须要通过自己的表现在球队赢得一席之地。
比如说，乔丹第一年入队的任务之一，就是把球队沉重的录像放映设备从一个球场拽到另一个球场。
不过哪怕这样，这其实也是他所受祝福的一部分：作为大一新生，他不会面对巨大的压力，不会承受过高的期望。
桑普森这个身高7尺4寸的安静的观察者见证了一切的发生，并且毫不诧异。
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