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不过，在本书中，我想再给你提供一些工具。
我将带你环游世界，从外太空到呼叫中心，从激进的新技术到餐馆。
趋势可能看起来很可怕，但我真的相信，我们可以学会欣然接受变化，多些弹性，少些恐惧，有能力做更多的事情，不要再哀叹，带着全球目标采取行动，而不是被自身周围的力量所束缚。
Scrum本身是无为的，无为是真正的诀窍。
Scrum所做的只是释放出我们所有人内心中的伟大。
伟大就在那里，它可以被隐藏，也可以被击败，但它永远不会消失。
人之为人，奥秘就在这里。
某一天，我们认为世界是以某一种方式运转的；下一天，我们发现世界并不是以那种方式运转的，而是另有其道。
在这一瞬间，我们意识到我们一直在通过一个狭隘的镜头看这个世界，我们的视角之外还存在着我们从未想过的宇宙般无穷无尽的可能性，此刻，我们突然发现自己可以重塑世界的运作方式了……实际上我们一直都可以。
回顾
Scrum是一门改变可能性的艺术。
你可以适应这个不断加速变化的世界，看看你自己、你的组织、你的同事和你的员工真正有能力做什么。
无论你是在为自己的工作做出个人选择，还是为一家大型跨国公司制定战略目标，快速适应的能力都将决定你的命运。
失败是不可避免的，也是无价的。
谁对公司的成功或失败负责、钱是怎么花的、出了什么问题，凡此种种，都不要紧。
最好的机构能从错误和成功中学习，然后系统地利用经验和教训，来改进提高。
完美是被高估了。
拥有一个运行良好的系统比追求一个无法运行的完美系统要好得多。
待办事项清单
√回顾敏捷路线的4条价值观，评估你和你的组织有多敏捷。
记住，“尽管右项有其价值，我们更重视左项的价值”
。
个体和互动，高于流程和工具
工作的软件，高于复杂的文档
与客户合作，高于合同谈判
响应变化，高于遵循计划
√检查你的组织对失败的反应。
是把失败视作宝贵的学习机会，还是将之当作推卸责任的时机？
√评估你和你所在组织的适应能力和创新能力。
你有多容易跟上不断变化的需求、愿望和要求？你是一个颠覆者，还是坐以待毙者？是什么在促进或伤害你对变化的反应能力？
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