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历史与现实之间
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说起历史来，洛阳竟然比十三朝古都的西安还要久远。
从中国第一个王朝“夏”
王朝之始，洛阳成为商、西周、东周、东汉、曹魏、西晋、北魏、隋、唐（武周）、后梁、后唐、后晋等朝代的都城，可谓“千年帝都”
、“百代帝王城”
，是中国古都中建都最早、历时最长、朝代最多的古代都城。
依托历史文化资源，以节事、论坛等活动为手段吸引眼球、聚集人气、塑造形象、积累口碑，是许多城市必不可少的基本运作手段，洛阳也不例外，运作了很多年的河洛文化节和牡丹花会已经成为洛阳城市的标志性节事活动，而洛阳的旅游最最主要的旺季，就是每年四月牡丹花开的时候。
所谓“唯有牡丹真国色，花开时节动京城”
，并非浪得虚名——“花开花落二十日，一城之人皆若狂”
。
数据显示，牡丹花会对洛阳旅游贡献率几乎占到40%。
但年年岁岁花相似、岁岁年年人相同，观光旅游的性质明显，既没有普遍均衡带动洛阳旅游发展，也难以对帝都文化品牌形成强力支撑，更未形成国际影响力。
洛阳旅游的其他主力产品包括龙门石窟、白马寺、关林、黄河小浪底等也都是典型的观光旅游产品，休闲度假对于洛阳而言，路途尚远。
当丽江已经是国际高端度假酒店云集的时候，在洛阳还难以发现国际酒店品牌的踪影，丽江多个高尔夫球场早已运作多年，洛阳还没有一个标准球场。
最简单同时也可能是最典型的游客在洛阳的消费行为模式是：龙门石窟一小时，白马寺半小时，然后就可以赶去郑州了。
游客走马观花，蜻蜓点水，洛阳成了留不住客的通风口。
洛阳文化底蕴深厚、历史遗迹众多、名人名家数不胜数，旅游资源极其丰富，但是，众多资源并未成为旅游产品，已有的产品无论内涵、能级还是规模，都不足以代表国际旅游之潮流所趋，不足以形成聚合辐射力。
洛阳人对此有清晰的认识，时任洛阳市委副书记、市长的郭洪昌先生认为，洛阳有什么？第一个历史厚重——文明史5000多年，城市史4000多年，建都史1500多年，十三代王朝；第二个文化厚重。
第三是工业和科技厚重。
洛阳几千年的历史，是一个令人魂牵梦绕的地方。
洛阳旅游的问题很多，人均滞留天数最低1.5，人均消费496元，入境游客少，相当于西安二分之一；数量很多，景点，深度，质量不够；景点很多，滞留很短；历史遗存很多，开发不够；总体策划规划还不到位。
旅游资源的多样性上，洛阳还是有一定优势的，从发展的眼光看，还有很多的空间，潜力很大。
简而言之，洛阳的文化旅游发展态势，可以说是：千年风流载于书本之中、五都辉煌藏于黄土之下，可阅读者众，可观览者寡，可体验者尚无。
既缺少展现千年帝都的城市形象区，也缺乏规模化的古都文化休闲体验平台。
这种状况，与西安、成都、杭州乃至开封相较而言，都令人惊讶。
这其中必有原委。
当我们策划小组入驻洛阳的第一天就被带到西工区考察上世纪五六十年代留下的工业遗产建筑群落时，我们仿佛顿悟了洛阳文化旅游产业发展迟滞的历史性根源——城市定位与产业战略的错位。
这有历史原因，而历史的包袱背到现在，才开始在思想意识上发生与时代融合的转变。
这种转变也许晚了一些，但毕竟已经是可喜的开端。
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