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了。
就是它了！
王建国立刻在纸上写下：尽快确认这笔奖励的发放时间和金额，一旦发放，立刻“高调”
地让李秀芝去街道合作社“合理”
地购买一些长期紧缺、但凭票供应、价格相对“低廉”
的日用品，比如暖水瓶、搪瓷盆、甚至扯几尺布。
要让人看到，王家这笔意外之财的用途是改善基本生活条件，而不是用于奢侈消费或囤积粮食。
同时，可以在院里适当抱怨奖金太少，不够用，冲淡得利的印象。
第四条线：应对顺子事件后续，切割与安抚。
目标：顺子及其家庭，粮库线。
行动：让马三继续通过可靠渠道关注顺子案件进展，确保其坚持个人行为的口供。
通过黑皮，向顺子家传递明确信息：只要顺子不乱说，出来后，王家会想办法给他安排个相对稳定的临时工，并给予一定经济补偿，帮他家渡过难关。
这是胡萝卜。
同时，也要暗示大棒：如果顺子乱说，不仅现有的一切承诺作废，他和他家将面临更严重的后果。
对于粮库线，必须彻底冻结，近期内绝不再有任何联系。
让马三那哥们近期务必低调，最好能找借口出差或回老家避避风头。
前四条线，是防御和善后，是刮骨疗毒，虽然痛苦，但方向明确。
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而第五条线，才是王建国真正的野心所在，也是他将所有危机转化为机遇的关键一手。
主动出击，在部里和肉联厂，打一场漂亮的技术攻坚战，用实打实的、公开的、政治正确的成绩，来巩固自己的地位，转移可能存在的窥探视线，也为未来可能的更大动作，积累资本和话语权。
他重新将目光投向锁着俄文书的抽屉。
肉联厂废水处理改造项目，已经在他的推动下缓慢启动，但进度、影响都有限。
他需要一场更迅速、更显眼、更能体现“技术革新”
和“增产节约”
精神的胜利。
沈墨提供的描图纸，上面那些超前的、精密的机械结构，虽然与屠宰行业看似无关，但其体现的设计思路、材料应用、工艺精度，是否可能给肉联厂那些老旧、低效的辅助设备的改造，带来一些颠覆性的启发？哪怕只是借鉴一两个设计理念，应用到关键部位，或许就能让设备的效率、寿命得到显着提升，这无疑是符合技术革新、自力更生大方向的。
但这需要沈墨的解读和转化。
他不能直接拿着描图纸去问，那太愚蠢。
他需要创造一个技术难题，一个肉联厂实际存在的、迫切需要解决的、有一定技术含量的难题。
然后以“请教”
、“探讨”
的名义，与沈墨进行“纯技术”
交流。
在交流中，不动声色地将描图纸上的一些思路嫁接进去，观察沈墨的反应，引导他给出建议。
最终形成一份带有沈墨智慧痕迹、但完全由王建国主导和呈现的技术改造方案。
这个“技术难题”
……王建国脑中迅速筛选着肉联厂现存的问题。
冷冻库的冷风机轴承磨损过快，噪音大，耗能高？屠宰车间刀具自动打磨机的砂轮损耗不均匀，影响刀刃质量和更换频率？还是……包装线的热封口机温度控制不精准，导致封口不严或烫穿包装材料？他需要选一个最典型、最影响生产效率和成本、也最有“技术含量”
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