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李崇文走到生产线末端，看着一瓶瓶封装完好的青霉素注射液整齐排列，瓶身上印着“清荷制药”
的红色标识。
“原来进口一瓶青霉素要065美元，现在你们的售价是多少？”
李崇文问道。
“25南元！
01美元！”
阮永安答道，“1961年，我们成功改良了发酵工艺，将发酵周期减少了，原料利用率提高了，成本比引进时降低了。”
“从1961年开始，全南华的医院和诊所，都开始用上平价青霉素。”
走到另一边，工人们正在生产一种肠溶阿司匹林。
“总统阁下，这是我们的得意之作。”
阮永安递上一份专利文件，“我们在拜耳阿司匹林专利的基础上，改进了剂型，采用肠溶包衣技术，成功绕开德国的技术壁垒。”
“这项改进在1953年，就申请了从属专利。”
李崇文拿起一片肠溶阿司匹林，放在指尖轻轻摩挲：“看来蚕食政策很有成效。”
对于阻碍南华医药产业发展的西方企业的专利，李崇文决定绕开西方专利的核心策略，也就是蚕食政策。
即对原研药的剂型、工艺、配方进行微小改进，申请新专利，从而限制原研药的市场垄断。
1950年开始，南华医药企业不直接复制原研药，而是对原研药的非核心部分（如剂型、给药途径）进行改良，例如将片剂改为胶囊、调整药物释放速率，或增加少量辅料。
这些从属专利既不构成对原专利的直接侵权，又能有效分割原研药的市场份额。
“南华政府会继续加大对这类改良创新的支持，我们会继续鼓励企业引进先进技术，你们也要走出自己的创新之路。”
李崇文看着实验室里年轻的研究员，“人才是产业的根本，要多培养懂技术的人才。”
“希望清荷制药能成为国家的脊梁！”
“明白，我们会紧紧跟随总统的步伐！”
离开清荷制药，李崇文的车队前往洛京（国有）制药。
相比于清荷制药的规模化生产，洛京（国有）制药的工厂更精巧，更像一家研究机构。
洛京（国有）制药的负责人李伯驹带领总统一行人参观了抗酸剂生产线。
车间里正在生产的抗酸药片，是洛京（国有）制药的拳头产品，也是支撑洛京庞大研究经费的来源。
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“总统阁下，这款药物源自德国药学书的处方，我们在原配方中增加了胃黏膜保护剂。”
“不仅能快速中和胃酸，还能修复受损的胃黏膜。”
李伯驹递上一份销售报告，“1952年推出以来，销售量年年增加，1962年的销售额已经突破425亿南元。”
在洛京（国有）制药的研发中心，李崇文看到了墙上挂着的“渐进式国际化”
路线图。
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