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张晓文和王成功对视一眼，都明白这个问题的复杂性。
张晓文谨慎地回应：amp;书记，城市更新確实是个难题。
首先是资金问题，老城区改造投入巨大，市財政难以单独承担；”
“其次是拆迁安置，老城区居民密集，安置房源严重不足；”
“再者是歷史建筑保护与现代化改造的矛盾；还有各部门协调难度大，规划、建设、財政等部门各自为政，难以形成合力。
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王成功在脑海中快速思考著这个问题。
他回忆起前世看过的的旧城改造案例，又联想到在其他城市考察时看到的一些成功做法。
他意识到，单纯依靠政府投入確实难以为继，必须创新思路。
amp;书记，我认为要破解这个难题，可能需要跳出传统的思维模式。
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何勇听到，饶有兴致地望向王成功。
王成功继续开口道，amp;首先，可以探索政府引导、市场运作的新模式，引入社会资本参与改造。”
“比如採取ppp模式，吸引有实力的开发商参与，同时明確其社会责任，要求其承担部分安置房建设和基础设施改造任务。
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何勇书记微微前倾身体，示意他继续。
王成功接著说：amp;其次，採取分步实施、试点先行的策略。
老城区面积大、情况复杂，一次性改造不现实。”
“我们可以选择一两处条件相对成熟的地块作为试点，比如选择危房集中、居民改造意愿强的区域率先启动。”
“这样既可以积累经验，也能让群眾看到实效，减少后续推进的阻力。
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王成功继续阐述：amp;第三，要注重改造与產业培育相结合。
单纯改造居住环境是不够的，必须让改造后的老城区能够自我造血。”
“比如我们可以借鑑成城宽窄巷子的经验，在保护歷史风貌的同时发展文创產业；或者学习沪城新天地的做法，通过功能置换提升区域价值。
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王成功停顿了一下，观察何书记的反应。
见书记认真倾听，他继续说道：amp;此外，我建议建立四个一工作机制：一个领导小组统筹协调，一个工作专班具体推进，一套配套政策支持保障，一个专家智库提供智力支持。
这样可以打破部门壁垒，形成工作合力。
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何书记眼中闪过一丝讚许：amp;考虑得很周全。
那资金问题怎么解决？amp;
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