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作为组织部长，陈日攀太清楚这件事的敏感性和复杂性了。
这几乎是要对全县中低层干部的利益进行一次重新洗牌，触动面之广，反弹力度之大，可以想像。
而且，各种关係盘根错节，牵一髮而动全身。
“王县长的想法很有针对性，也確实切中了一些时弊。”
陈日攀斟酌著措辞，缓缓说道，“不过……这项工作涉及面太广，政策性强，歷史遗留问题也多。
比如，有些单位確实业务量大，需要多一些中层骨干；”
“有些同志在副股长岗位多年，虽然没有常务之名，但也有『第一副股长之实，突然精简，他们的安排，都需要慎重考虑。”
“还有，各乡镇情况差异也大……是不是，可以先搞一两个试点，摸索出成熟经验后，再全面铺开？这样更稳妥一些。”
陈日攀的顾虑很实际，也代表了很多组织干部面对此类改革时的典型心態：求稳，怕乱，怕得罪人。
王成功没有直接反驳，而是看向姚海生。
姚海生手指在沙发扶手上轻轻敲了敲，目光平静却带著不容置疑的力度，看向陈日攀：
“日攀同志，你的顾虑有道理。
改革，尤其是人事改革，確实要慎重。
但是，”
“我们不能因为怕困难、怕阻力，就对明显的问题视而不见，就任由一些不合理的现象长期存在！”
“一个股室四五个领导，还搞出『常务副股长这种不伦不类的称呼，这正常吗？这合理吗？这符合机构编制和干部管理的有关规定吗？”
王成功坐直身体，声音不大，却字字千钧：
“现在基层群眾、市场主体对我们一些干部吃拿卡要、作风漂浮的意见很大！
昨晚发生的事，你应该也了解了，一个小小的副股长，就敢如此无法无天！”
“这背后，有没有机构臃肿、人浮於事、监管缺失的原因？我看是有的！
不把多余的位子撤掉，不把歪风邪气的土壤剷除，我们今天处理一个赵华，明天还会冒出李华、王华！”
姚海生接过话头，看著陈日攀：“县委的决心是坚定的。
这项工作，必须马上启动，而且要儘快见到实效！
当然，具体操作上可以讲究策略。”
“日攀，你们组织部是干部之家，也是最了解干部情况的。
我的意见是，原则必须坚持，各局、各镇內设股室，原则上一正一副。”
“特殊情况需要增设的，必须由单位党委写出详细报告，经组织部审核，报县委编委会研究批准，而且要有严格的名额和时限控制！”
“同时，要结合这次优化营商环境的专项整治，把精简职数与整顿作风、提升效能结合起来。
对於那些占著位子不干事、甚至吃拿卡要的干部，要坚决调整、处理！”
“对於那些想干事、能干事、在基层一线扎实工作的同志，即使位置少了，也要在晋升、待遇、评优等方面给予倾斜，树立正確的用人导向！”
姚海生一锤定音，既表明了坚决態度，也给了原则下的灵活空间。
陈日攀看到县委书记和县长已经达成一致，並且態度如此鲜明，自己作为组织部长，已经没有退路。
陈日攀合上笔记本，郑重表態：“海生书记，成功县长，我明白了。
县委县政府的决策部署，我们组织部坚决贯彻执行！
回去后，我立即组织力量，研究制定具体的实施方案和配套政策，確保这项改革积极稳妥推进，达到预期效果。”
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